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如果竞争对手的实力明显弱于我方，可以采取（）市场战略。

  • A、任意的
  • B、与其相同的
  • C、无差异的
  • D、差异化的

参考答案

更多 “如果竞争对手的实力明显弱于我方，可以采取（）市场战略。A、任意的B、与其相同的C、无差异的D、差异化的” 相关考题
考题 当企业经营实力弱，不足以追求广泛的市场目标时，企业应选择的市场战略是()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略
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考题 如果竞争对手的实力较强，正面的防御阵线非常严密，市场挑战者企业可采用()的战略。A. 游击进攻B. 正面进攻C. 迂回进攻D. 侧翼进攻
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考题 由于客户更倾向于竞争对手,我方请出客户的老领导帮忙作工作,这是采用()。 A.陷阱战术B.借力战术C.以强制弱D.价值组合
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考题 开发绩效管理系统的基本依据是()。A. 组织目标和战略B. 组织环境C. 市场状况D. 竞争对手实力
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考题 集中战略的适用范围有（ ）。A．行业中有特殊需求的顾客B．企业要有很强的研发能力C．没有其他竞争对手试图在该细分市场采取集中战略D．企业经营实力较弱E．企业能够严格控制一切费用开支
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考题 以下有关集中战略的说法正确的是（ ） A.当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时，适合实施集中战略 B.当企业经营实力较强，可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略 C.企业可以通过选择产品系列实现集中战略 D.企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略，将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点 E.当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。
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考题 进行区域市场竞争状况分析的步骤为（）等。A、明确竞争对手B、分析竞争对手C、判定竞争者的战略与目标D、评估竞争者的实力与反应
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考题 竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A、选择B、判断C、分析D、建立
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考题 竞争对手的自我评价如果不正确，就为市场营销战略策划者提供了新的（）。A、战略方向B、市场定位C、企业形象D、市场机会
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考题 分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
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考题 下列哪种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（）A、企业实力强、市场引力小B、企业实力弱、市场引力小C、企业实力强、市场引力大D、企业实力弱、市场引力大
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考题 如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。
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考题 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（）A、外地消费市场B、本地消费市场C、国际消费市场D、国内消费市场
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考题 一般说来，企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手，可以采取与之相同的战略，凭借实力击败对手。
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考题 当己方谈判实力弱于对方时，开局应采取何种策略？
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考题 开发绩效管理系统的基本依据是（）。A、组织目标和战略B、组织环境C、市场状况D、竞争对手实力
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考题 如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力，而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量，则旅行社在确定市场定位时一般应采取（）A、靠近竞争对手的市场定位B、避开竞争对手的市场定位C、部分靠近竞争对手的市场定位D、部分避开竞争对手的市场定位
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考题 企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
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考题 如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
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考题 判断题如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。A 对B 错
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考题 填空题分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
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考题 单选题企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（）A 外地消费市场B 本地消费市场C 国际消费市场D 国内消费市场
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考题 单选题开发绩效管理系统的基本依据是（）。A 组织目标和战略B 组织环境C 市场状况D 竞争对手实力
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考题 判断题企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。A 对B 错
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考题 判断题如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。A 对B 错
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考题 问答题当己方谈判实力弱于对方时，开局应采取何种策略？
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