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公司的管理体制、组织结构、经营机制、产品范围或资源配置等发生重大变化时,HSE管理体系可适当追加()。

  • A、内部审核
  • B、经费
  • C、人员
  • D、销量

参考答案

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考题 内幕信息是指在证券交易活动中,涉及公司的经营、财务或者对该公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息。对上市公司而言,下列各项尚未公开的信息中,除 ( )外,均属于内幕信息。A.公司 2名监事发生变动B.公司一次性抵押或出售 40%的营业用主要资产C.公司的经营政策或经营范围发生重大变化D.公司的股权结构发生重大变化

考题 将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是( )。A.分权管理体制B.事业部管理体制C.矩阵结构管理体制D.集权管理体制

考题 对借款企业重大经营管理事项的检查,主要包括():A、企业或项目主导产品市场是否发生重大变化;B、借款企业董事长、总经理、财务经理是否进行调整,新任领导的能力、作风、品质的评价;C、有无发生重大财务纠纷或违法经营行为;D、有无因意外事件造成重大财产或经济损失等。E、企业或项目产权结构与经营管理体制有无进行调整,是否发生兼并、合并、分立、停业(产),是否有合资经营以及大额对外权益性投资,贷款建设项目是否可能停缓建或进行建设方案的重大调整;

考题 资源配置主要是指配置()资源。 A、组织结构B、体制机制C、战略资源D、核心产品

考题 以下事件可能会影响公允价值的有()。 A.被投资公司所在市场或其产品或潜在产品发生重大变化B.对于技术方面的重大因素的实现预期发生变化C.全球经济或被投资公司所处的经济环境发生重大变化D.整体市场的估值发生重大变化

考题 虹光公司面向市场优化企业组织机构,不断改革企业管理体制,是适应不同产品结构、人才结构和科技结构,发挥企业各种资源效率的内在要求。虹光公司近年来在组织机构方面的改革主要有哪些?

考题 变更认证范围可能包括以下哪些内容:()。 A.增加或减少认证产品型号B.增减或减少生产场所C.产品材料结构等发生变更D.增加或减少认证人员

考题 下列属于内慕信息的有()。A.发行人经营政策或经营范围发生重大变化B.发行人发生重大的投资行为和重大购置财产的决定C.发行人发生重大债务D.发行人发生重大亏损或遭受超过净资产10%以上的重大亏损E.公司股权结构发生重大变更

考题 下列属于内慕信息的有()。A、发行人经营政策或经营范围发生重大变化B、发行人发生重大的投资行为和重大购置财产的决定C、发行人发生重大债务D、发行人发生重大亏损或遭受超过净资产10%以上的重大亏损E、公司股权结构发生重大变更

考题 在证券交易活动中,下列信息为内幕信息( )。 A.公司发生重大债务或未能清偿到期重大债务 B.公司发生重大亏损或遭到超过净资产10%以上的损失 C.公司董事会1/3以上的董事或者经理发生变动 D.公司股权结构发生重大变化

考题 下列尚未公开的信息中,不属于内幕信息的是()。A:上市公司收购的有关方案 B:公司发生重大债务 C:公司的实际控制人或董事发生变动 D:公司股权结构发生重大变化

考题 S公司是一家制药公司,该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门,其中市场营销部负责公司产品的营销和推广,技术研发部负责公司研制、开发新产品,完善产品的功能,财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是( )。 A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部组织结构 D.M型企业组织结构

考题 ()应按照标准规定对产品进行型式检验。A、新产品投产前或长期停产后重新投产B、连续生产较长时期C、产品出现重大质量问题D、产品的结构、材料、工艺等发生较大变化

考题 跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。A、产品组织结构B、地区组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构

考题 对保证担保的监控中,应当主要检查保证人是否发生下列哪些情形()A、财务状况恶化或涉及重大经济纠纷;B、经营机制或组织结构发生变化,包括但不限于承包、租赁、合并、分立、股份制改造、联营、与外商合资或合作等;C、经营范围与注册资本变更,股权变动;D、破产、歇业、解散、停业整顿、被吊销营业执照、被撤销;E、章程、涉及对外担保的管理规定、法定代表人、住所、电话等发生变更。

考题 仓储部的组织结构可依据企业的类型、规模、()和管理体制等的不同而选择不同的结构模式,设置不同的管理层次、职能工作组,安排不同的人员。A、经营范围B、产品范围C、生产范围D、仓储范围

考题 如遇政策、法规、环境变化或发生重大质量事故、重大顾客投诉或公司组织结构发生较大变化,有管理者代表召开临时管理评审会。

考题 工艺验证范围有()。A、凡需批量生产的新产品,应通过样机(样件)、小批或中批试制进行工艺验证B、产品结构重大改进、产品工艺重大改进、工艺方案、工艺路线或生产工艺条件(场地、设备、工装、生产人员等)发生重大变化、生产线较长时间停产后恢复生产时,应进行工艺验证C、新工艺、新技术、新材料、新装备投入使用时,应进行工艺验证D、以上都是

考题 一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?A、单一业务和主导业务的公司,应当按照职能式的结构来组织B、相关产品品或服务多样化的公司,应组织成事业部的结构C、非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构D、采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构E、采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构

考题 凡出现下列哪些情形的,应修订《内控管理手册》:()A、本-行组织结构发生重大变化B、编制《手册》的内外部依据发生重大变动C、推出新的业务或产品,或本-行业务和产品有较大变化

考题 多选题()应按照标准规定对产品进行型式检验。A新产品投产前或长期停产后重新投产B连续生产较长时期C产品出现重大质量问题D产品的结构、材料、工艺等发生较大变化

考题 单选题适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是(  )。A 事业部制组织结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 控股公司组织结构

考题 多选题招标投标的作用主要体现在()。A优化社会资源配置和项目实施方案B推动投融资管理体制和各行业管理体制的改革C促进投标企业转变经营机制D维护和规范市场竞争秩序E有利于保护个人和集体利益

考题 单选题以下哪种情况不需要修订《内控管理手册》。()A 本-行组织结构发生重大变化B 编制《手册》的内外部依据发生重大变动C 推出新的业务或产品,或本-行业务和产品有较大变化D 行业发生较大的市场波动

考题 单选题仓储部的组织结构可依据企业的类型、规模、()和管理体制等的不同而选择不同的结构模式,设置不同的管理层次、职能工作组,安排不同的人员。A 经营范围B 产品范围C 生产范围D 仓储范围

考题 单选题跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。A 产品组织结构B 地区组织结构C 职能组织结构D 矩阵组织结构

考题 多选题凡出现下列哪些情形的,应修订《内控管理手册》:()A本-行组织结构发生重大变化B编制《手册》的内外部依据发生重大变动C推出新的业务或产品,或本-行业务和产品有较大变化