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某公司打算开展一个项目,不是必须资源的是()。

  • A、时间和信息
  • B、人员和物资
  • C、资金
  • D、超前的战略思想

参考答案

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考题 项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的规划和界定一个项目或项目阶段所需和必须完成的工作,以及不断维护和更新项目的范围的工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 某公司在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及公司很多内部人员,因此项目经理打算制订一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间 B.分析所有项目干系人的信息需求 C.构建一个文档库并保存所有的项目文件 D.描述准备发布的信息

考题 下列关于人力资源管理和工程项目规模大小、工作周期的说法,正确的是( )。 A、两者关系不是很紧密 B、对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要考虑项目团队发展 C、对于一个规模较大,工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整 D、对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要进行的工作是团队的发展与调整

考题 某公司打算投资一个项目,预计该项目需固定资产投资400万元,预计可使用5年。项目预计流动资产需用额为160万元,流动负债需用额为55万元。则该项目原始投资额为(  )万元。A.400 B.560 C.345 D.505

考题 某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目级理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则 ( ) 对张工至关重要。A. 资源的使用和资源的评估 B. 活动清单和WBS C. 时间的压缩和模拟 D. 进度的滑移和待处理工作的数量

考题 目前,你在管理一个项目,该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流量及提高效率。很多工作必须在现场完成,并且需要店员的积极参与。这些店员中的很多人是一个工会的成员,该工会因工人运动而著名。你计划的一个重要组成部分必须是()。A、一个资源容量矩阵B、缓冲和储备C、一个资源日历D、一个资源柱状图表

考题 资源约束项目是指()A、职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量B、该项目必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围C、在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目D、资源配置有限,不足以完成项目

考题 项目范围说明书中阐述了:()A、项目经理职权B、可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作C、WBS标准和WBS模板D、财务资源

考题 某公司打算缩短加快供应速度所需的时间,这是从()性能标准来提高资源的性能。A、弹性B、质量C、可靠度D、成本

考题 某公司打算投资一个新项目,投入的权益资本为60%,债务资本为40%。假定权益资本成本是12%,债务资本成本(税后)为6%。则该项目的资本成本为()。A、9%B、12%C、9.6%D、6%

考题 以下哪一项不是项目的属性()A、项目是临时性的B、项目需要使用资源C、项目是周而复始的活动D、项目有一个发起人

考题 张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

考题 某公司打算制订本季度的资源计划,不属于可以使用的制定资源计划的类型的是()计划。A、等产量B、需求跟随C、控制资源D、控制需求

考题 以下哪一个不是项目约束()A、成本B、资源C、采购D、范围

考题 以下哪一个不是项目管理计划的特征()A、辅助计划收集B、正式书面沟通C、显示任务顺序及其资源分配的条形图D、必须由项目赞助人批准

考题 下列不是项目进度管理规范化要求的是()。A、编制资源需求量计划B、所有项目必须开展项目进度管理策划C、项目部每周对进度实施情况进行检查D、正确处理好资金与生产的关系

考题 单选题资源约束项目是指()A 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量B 该项目必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围C 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目D 资源配置有限,不足以完成项目

考题 单选题下列不是项目进度管理规范化要求的是()。A 编制资源需求量计划B 所有项目必须开展项目进度管理策划C 项目部每周对进度实施情况进行检查D 正确处理好资金与生产的关系

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考题 单选题以下哪一项不是项目的属性()A 项目是临时性的B 项目需要使用资源C 项目是周而复始的活动D 项目有一个发起人

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考题 判断题从事建设项目水资源论证工作的单位,必须取得相应的建设项目水资源论证资质,并在资质等级许可的范围内开展工作。A 对B 错