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主要负责率领和激励下属，为实现组织目标而工作；负责组织人员配备、培训等，并统筹和协调所有下属参与活动。这是指管理中的（）角色。
- A、领导者
- B、挂名领袖
- C、联络员
- D、监听者
参考答案
更多 “主要负责率领和激励下属，为实现组织目标而工作；负责组织人员配备、培训等，并统筹和协调所有下属参与活动。这是指管理中的（）角色。A、领导者B、挂名领袖C、联络员D、监听者” 相关考题
考题
途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。A．领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C．领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D．领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
考题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
考题
关于ERP实施中的项目负责人，下列说法中正确的有（）。A、必须协调和激励下属工作人员努力工作B、必须指导与评价下属工作人员的工作C、需要具备所有项目目标实现的权力和知识D、可能不具备所有项目目标实现的权力和知识
考题
领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
考题
下列说法不正确的是（）A、联络者指将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员B、挂名首脑指象征性的首脑，必须履行许多法律性的或社会性的例行任务C、领导者指负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责D、发言人指向外界发布有关组织的计划、政策、行动、结果等信息
考题
途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
考题
单选题下列说法不正确的是（）A
联络者指将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员B
挂名首脑指象征性的首脑，必须履行许多法律性的或社会性的例行任务C
领导者指负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责D
发言人指向外界发布有关组织的计划、政策、行动、结果等信息
考题
单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A
下属参与预算制定B
高层管理者设定预算标准C
根据例外原则使用管理者D
要求下属对他们控制的项目负责
考题
单选题领导职能的讲述，错误的是（）A
激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力B
领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务C
领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D
领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力
考题
单选题为公司资助的活动剪彩、致辞或代表公司签署法律合同文件，是指管理中的（）角色。A
领导者B
挂名领袖C
联络员D
监听者
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