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单选题
有效进行进度控制的关键是()。
A
时刻监视工人
B
监控实际进度,及时、定期的将实际进度和进度计划进行比较,并采取纠正措施
C
进行抽样检查
D
加大费用投入量
参考答案
参考解析
解析:
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考题
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考题
单选题昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议,讨论销-产-购计划,但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策(而不是根据生产计划来做采购计划)。当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存;相反,就逐渐减少库存。
该公司有3万吨的原料仓库容量,满仓时可以满足6个月的生产用量,在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份,该公司都是超满仓库存,仓库不够用,就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”,有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货,无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳,待价而沽”的原料管理绝招,公司在过去的十多年里,不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润。采购流程中订单的内容不包括()。A
货物的数量B
货物的报价C
产品的折扣D
交付期限
考题
单选题小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他返回,并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的()。A
紧急避险权B
检举建议权C
知情权D
求偿权
考题
单选题以下哪项不属于微小缺陷?()A
断裂B
灰尘C
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