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问答题
简述绩效管理过程中战略分解的类型。

参考答案

参考解析
解析:
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考题 下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。

考题 ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图 B.战略衡量项目 C.战略目标 D.战略绩效领域

考题 企业战略实施流程包括()。A:战略变化分析 B:战略方案分解与实施 C:战略实施的考核与激励 D:衡量实际绩效 E:制订绩效标准

考题 导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()A、宣传培训B、分解战略C、实施切换D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

考题 KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()A、绩效计划B、绩效分析C、绩效辅导D、绩效评估E、绩效激励管理闭环

考题 简述客户关系管理战略类型。

考题 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。A、企业战略B、企业目标C、目标分解D、业绩评价

考题 简述我国企业推进战略性绩效管理实践的方向

考题 以下选项中,绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、搞好以管理者为主的绩效计划培训,解决绩效计划中的问题D、宣传组织战略和分解组织目标

考题 战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

考题 绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于()。A、绩效考核B、绩效反馈C、战略分解D、过程控制

考题 下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是()。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

考题 KPI管理中将客服中心的战略目标逐层分解,通过()管理闭环,促进员工提升能力与绩效,实现客服中心整体最佳绩效。A、绩效计划-绩效评估-绩效激励-绩效辅导B、绩效计划-绩效激励-绩效评估-绩效辅导C、绩效计划-绩效辅导-绩效评估-绩效激励D、绩效计划-绩效评估-绩效辅导激励-绩效激励

考题 问答题简述经营战略的类型。

考题 问答题简述客户关系管理战略类型。

考题 单选题绩效管理的对象是 ( )A 员工创造绩效过程中的具体行为B 绩效考核指标C 绩效考核结果D 企业战略

考题 多选题KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()A绩效计划B绩效分析C绩效辅导D绩效评估E绩效激励管理闭环

考题 问答题简述我国企业推进战略性绩效管理实践的方向

考题 单选题绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于()A 绩效考核B 绩效反馈C 战略分解D 过程控制

考题 多选题下列描述正确的是 ( )A组织中战略的纵向分解即层级式的分解B战略的纵向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级C组织中战略的横向分解过程即专业式的分解D战略的横向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责E战略本身只是一个方向

考题 多选题绩效管理的循环过程包括( )A战略分解B绩效计划制定C过程控制D绩效考核E绩效反馈

考题 问答题简述关键绩效指标的分解。

考题 问答题简述企业投资战略的类型。

考题 问答题试分析战略与绩效管理脱节的原因,谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。

考题 单选题下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是()。A KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B 平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C 目标管理法可以对员工形成有效激励D 360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

考题 问答题简述特殊绩效认可计划对组织薪酬战略的主要贡献。

考题 问答题简述绩效考核在人力资源开发与管理过程中的整体作用。