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多选题
下列描述正确的是 ( )
A
组织中战略的纵向分解即层级式的分解
B
战略的纵向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级
C
组织中战略的横向分解过程即专业式的分解
D
战略的横向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责
E
战略本身只是一个方向
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题下列描述正确的是 ( )A组织中战略的纵向分解即层级式的分解B战略的纵向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级C组织中战略的横向分解过程即专业式的分解D战略的横向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责E战略本身只是一个方向” 相关考题
考题
制定计划的基本程序是( )。A．收集信息一确定组织目标一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划B．确定组织目标一收集信息一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划C．收集信息一分解战略目标一确定组织目标一综合平衡一编制并下达执行计划D．收集信息一综合平衡一分解战略目标一确定组织目标一编制并下达执行计划
考题
在一家寿险公司的三个战略层次中， 自上而下分别是是 ( )。A.组织战略-竞争战略-职能战略B.职能战略-组织战略-竞争战略C.竞争战略-组织战略-职能战略D.职能战略-竞争战略-组织战略
考题
按照GB／T19580《卓越绩效评价准则》和GB／T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。
A.①-②-③-④B.②-③-①-④C.①-③-②-④D.③-②-①-④
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
考题
企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（ ）。A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构
考题
企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。A、多种经营战略—矩阵制结构B、扩大地区战略—职能制结构C、增大数量战略—简单组织结构D、人才培养战略—矩阵制结构E、纵向整合战略—事业部制结构
考题
多选题企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。A多种经营战略—矩阵制结构B扩大地区战略—职能制结构C增大数量战略—简单组织结构D人才培养战略—矩阵制结构E纵向整合战略—事业部制结构
考题
多选题企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。A多种经营战略—矩阵制结构B扩大地区战略—职能制结构C增大数量战略—简单组织结构D人才培养战略—矩阵制结构E纵向整合战略—事业部制结构
考题
单选题（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。A
纵向分解B
横向分解C
纵向分工D
横向分工
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