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多选题
外部招聘优点()
A
招聘范围广,人才来源充分
B
有利于招聘到一流的人才
C
节约培训费和时间
D
外来者上任对企业发展有百利无一害
E
风险小成本低
参考答案
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解析:
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考题
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多选题逻辑数据模型的开发步骤包括()。A从构造上下文数据模型开始确立项目范围B绘制一个基于键的数据模型C构造一个具有完整属性的数据模型D通过一个称为规范化的过程分析数据模型的适应性和灵活性
考题
单选题选择适当的色彩,利用色彩效果,可以构成良好的色彩环境,一般有以下要求()。A
工作房间尽可能色调单一,避免视觉疲劳B
提高配色的饱和度加强剌激,以使注意力集中C
工作房间配色时使明度悬殊,以期增加层次感D
配色尽可能不要单一,增加舒适愉快,减少疲劳
考题
单选题下列有关长时记忆信息储存描述不正确的是()A
长时记忆中信息的存储是一个动态的过程B
从量的方面来讲,存储信息的数量随时间的迁移而逐渐下降C
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考题
单选题在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作,基本上还停留在经验阶段,很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是( )A
赫茨伯格B
马斯洛C
霍兰德D
泰罗
考题
问答题东方俱乐部——采购管理的革新实践
东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年的历史。过去公司没有专门的采购部门和人员,近来在该公司内部推行了一套集中采购计划。
一、俱乐部旧的采购体系
为了维持各健身中心的运作,东方俱乐部需要许多不同的东西,包括机器和设备的部件,如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项,绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买。
二、集中化采购体系
经过调查分析,俱乐部采购管理人员得出,以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大,应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商,俱乐部向其批量购买,供应商可以把价格降低一半左右。于是,采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商,并制定出了集中化采购体系的细节。
这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部,各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如有需求,他们要填一份请购单,然后传到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一,各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。
三、实施中的困难
在新计划实施1个月后,俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制, 最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。
东方俱乐部采购管理人员要想取得采购变革成功,可以从哪些方面着手来解决这些困难?
考题
判断题应当今以人为本的人性化管理要求,管理趋于柔性化。A
对B
错
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