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单选题
建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
A
组织措施
B
经济措施
C
目标论证措施
D
技术措施
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（ ）。A
职能组织结构是一种传统的组织结构模式B
在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源C
线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性D
矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
考题
多选题在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。A收集信息和进行功能分析B召开动员会C确定价值工程研究的地点和环境条件D成本或费用的分析，准备有关的模型和数据E选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组
考题
多选题下列关于TOT模式操作方法的描述正确的是（）。ATOT，即拥有一经营一转让B是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实力雄厚的企业组织经营C政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金D用于兴建其他基础设施建设项目ETOT是在BOOT模式的基础上演变而来的一种融资模式
考题
单选题关于管理的控制职能，下列叙述有误的是（ ）。A
控制是一项重要的计划职能，控制与计划是密不可分的，离开了控制，计划都只能成为空想B
控制和各项活动是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行C
在组织各个层次的管理中，控制都起着重要的作用D
在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能
考题
单选题下列关于项目管理的说法不正确的是（ ）。A
项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B
项目管理是一种新的管理方式C
项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D
项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
考题
单选题关于《建筑法》对建设项目设计与施工的有关规定，下列说法错误的是（ ）。A
建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位B
建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位C
建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位D
在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
考题
多选题利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（）。A有助于提出新的解决方案B有助于提出新的问题C对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除D由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流E由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本
考题
多选题通常认为，人力是人员素质综合发挥的任用力，按此观点，人力资源不但包括完成工作所需的体能和智能两个客观因素，还包括（ ）等主观因素。[2008年真题]A价值观B宗教倾向C品德D文化教育水平E性情
考题
多选题设计方项目管理的目标为（）。A供货方的成本目标B投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
考题
多选题建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（ ）。A应付和解决冲突的能力B领导和管理的能力C项目团队组织和建设能力D谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
考题
单选题在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（）。A
有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果B
建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力C
要求在全面含义下使付出和获得相对应D
竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束
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