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各部门对自己部门的目标实施情况如何确认?

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考题 各部门对自己部门的目标实施情况如何确认?

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考题 单选题在学习讨论初期,大家对方针目标管理有如下认识,你认为正确的是(  )。A 方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理B 方针目标要层层展开,具体目标要细化到能采取措施C 搞方针目标管理,只须抓好各部门领导的工作D 各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标

考题 单选题用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A 各部门的领导和他们的上级共同B 各部门的领导C 各部门的员工D 总经理

考题 多选题全面预算的作用可以分为以下哪些方面()A明确各部门的工作目标和任务B协调各部门的工作C控制各部门的经济活动D考核各部门的业绩

考题 不定项题如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处有( )。A如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计D如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

考题 多选题小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体,最恰当的理由应是(  )。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本

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考题 单选题某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容,他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。为此,他准备在公司中实施这种管理方法,第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标,在讨论的过程中大家有着不同的见解。你认为以下哪种看法是正确的?(  )A 各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准B 考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准C 目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要使各部门经过努力能够达到D 各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准