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用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。

  • A、各部门的领导和他们的上级共同
  • B、各部门的领导
  • C、各部门的员工
  • D、总经理

参考答案

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考题 用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。A．各部门的领导和他们的上级共同B．各部门的领导C．各部门的员工D．总经理
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考题 北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此,他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种,你认为哪种看法是正确()。 a.各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准b.考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准c.目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的d.各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准
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考题 基金管理人内部控制机制不包括（ ）。A.员工自律 B.各部门主管的检查监督 C.行业自律 D.公司总经理及其领导的监察稽核部对各部门和各项业务的监督控制
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考题 (2017年)基金管理人内部控制机制的四个层次不包括（ ）。A.员工自律 B.公司总经理及其领导的监察稽核部对各部门和各项业务的监督控制 C.协会的检查、监督、控制和指导 D.各部门主管的检查监督
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考题 各部门决算草案审核后发现的有不符合法律、行政法规规定的，有权予以纠正的是：A、各部门行政领导 B、各部门的主管部门 C、上级入民政府 D、各级政府财政部门
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考题 领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式被称为（）。A、领导基本原则B、领导最终目标C、领导方式方法D、领导组织结构
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考题 政府各部门超过核定面积的办公用房，应当（）。 A、由上级政府没收B、由各部门视情出租C、由各部门转借给他单位
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考题 各部门制定的《MMS质量目标分解计划表》经厂部领导批准后应提交到试验技术中心计量中心备案。（）
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考题 下列哪项不是直线组织结构的优点（）A、组织关系简明B、各部门目标清晰C、权力高度集中于最高领导人D、方便评价各部门贡献
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考题 设备工程监理机构建立的程序有（）。A、确定设备监理机构的目标B、选择合适的组织结构模式C、确定设备监理机构外部的部门构成D、确定各部门的目标、任务E、授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
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考题 关于目标管理法，下面正确的说法是（）。A、可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B、目标由管理层和员工共同制定C、不能修正目标D、是领导者与下属之间双向互动的过程
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考题 饭店制定每年的能源管理目标，需要（）。A、饭店部分相关部门参与制订，各部门组织员工执行B、饭店领导制订，分解到相关部门组织员工执行C、饭店所有部门参与制订，各部门组织全员执行
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考题 目标管理实施的关键是（）A、将总目标分解为员工分目标B、制定各部门政策C、设置管理岗位D、减少冲突和浪费
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考题 水利水电施工企业将制定的目标层层分解到各部门和各岗位，并且各部门、岗位的安全生产目标应保持各级完全相同。
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考题 全面预算的作用可以分为以下哪些方面（）A、明确各部门的工作目标和任务B、协调各部门的工作C、控制各部门的经济活动D、考核各部门的业绩
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考题 必须制定各部门可考量的质量目标。
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考题 单选题用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。A 各部门的领导和他们的上级共同B 各部门的领导C 各部门的员工D 总经理
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考题 多选题全面预算的作用可以分为以下哪些方面（）A明确各部门的工作目标和任务B协调各部门的工作C控制各部门的经济活动D考核各部门的业绩
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考题 单选题饭店制定每年的能源管理目标，需要（）。A 饭店部分相关部门参与制订，各部门组织员工执行B 饭店领导制订，分解到相关部门组织员工执行C 饭店所有部门参与制订，各部门组织全员执行
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考题 单选题下列哪项不是直线组织结构的优点（）A 组织关系简明B 各部门目标清晰C 权力高度集中于最高领导人D 方便评价各部门贡献
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考题 判断题水利水电施工企业将制定的目标层层分解到各部门和各岗位，并且各部门、岗位的安全生产目标应保持各级完全相同。A 对B 错
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考题 单选题领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式被称为（）。A 领导基本原则B 领导最终目标C 领导方式方法D 领导组织结构
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考题 多选题设备工程监理机构建立的程序有（）。A确定设备监理机构的目标B选择合适的组织结构模式C确定设备监理机构外部的部门构成D确定各部门的目标、任务E授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
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考题 单选题某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容，他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法，第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标，在讨论的过程中大家有着不同的见解。你认为以下哪种看法是正确的？（　　）A 各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准B 考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准C 目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要使各部门经过努力能够达到D 各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准
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