网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。
A

组织结构模式

B

任务分工表

C

职能分工表

D

工作流程图


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A 组织结构模式B 任务分工表C 职能分工表D 工作流程图” 相关考题
考题 落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施

考题 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ) A、项目组织结构图B、项目结构图C、WBSD、工作流程组织

考题 落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

考题 在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表

考题 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和(  )等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A:费用控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息管理 E:设计控制

考题 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制(  )。A:管理项目结构图 B:工作和任务分工表 C:管理职能分工表 D:项目合同结构图

考题 关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。 A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

考题 关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

考题 确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程图

考题 项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。A、费用(投资或成本)控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门

考题 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理

考题 落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。

考题 在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

考题 在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A、WBS图B、工作流程图C、OBS图D、合同结构图

考题 编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题

考题 进度控制的主要工作环节包括()A、进度目标的分析和论证B、进度控制工作任务分工C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施E、进度控制工作管理职能分工

考题 单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A 为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B 参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D 每一个任务,都只有一个主办工作部门

考题 单选题在编制(  )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A 工作任务分工表B 项目管理任务分工表C 工程进度表D 管理职能分工表

考题 单选题在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A WBS图B 工作流程图C OBS图D 合同结构图

考题 多选题在项目管理任务分解的基础上,要明确(  )等的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A项目经理B费用控制部门或主管负责人C出资人D财会人员E合同管理部门或主管负责人

考题 单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 分析组织管理方面存在的问题D 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

考题 单选题在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A 项目管理任务分工表B 项目管理职能分工表C 项目组织结构图D 项目结构图

考题 单选题下列关于任务分工表的说明,正确的是( )。A 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B 任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好C 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

考题 填空题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。

考题 单选题确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A 组织结构模式B 任务分工表C 职能分工表D 工作流程图

考题 多选题在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。A费用控制B质量控制C进度控制D安全管理E合同管理

考题 单选题在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A 目标控制B 质量目标C 质量控制D 安全管理

考题 单选题项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。A 项目经理B 项目技术负责人C 企业经理D 企业法人代表