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（请给出正确答案）
确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。
- A、组织结构模式
- B、任务分工表
- C、职能分工表
- D、工作流程图
参考答案
更多 “确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程图” 相关考题
考题
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
考题
承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（ ）。A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
考题
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、 管理职能分工表
B、 组织结构图
C、 工作任务分工表
D、 工作流程图
考题
承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A、 项目结构的编码
B、 工作任务分工表
C、 管理职能分工表
D、 工作流程图
E、 项目结构图
考题
能够反映项目管理班子内部项目经理、
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、
检查等职能分工的组织工具是( )。A: 管理职能分工表
B: 组织结构图
C: 工作任务分工表
D: 工作流程图
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图
B:工作和任务分工表
C:管理职能分工表
D:项目合同结构图
考题
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图
B、组织结构图
C、项目结构图
D、工作任务分工表
考题
在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
考题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A
项目管理任务分工表B
项目管理职能分工表C
项目组织结构图D
项目结构图
考题
单选题能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A
管理职能分工表B
组织结构图C
工作任务分工表D
工作流程图
考题
单选题在编制（ ）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A
工作任务分工表B
项目管理任务分工表C
工程进度表D
管理职能分工表
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