网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
下列对业主方负责的主要管理部门信息管理工作的分析错误的是( )。
A
建立会议制度,管理各种会议记录
B
填写项目管理工作日志
C
组织提交竣工资料
D
组织设计交底
参考答案
参考解析
解析:
D项属于业主方在组织与协调方面的工作内容。
D项属于业主方在组织与协调方面的工作内容。
更多 “单选题下列对业主方负责的主要管理部门信息管理工作的分析错误的是( )。A 建立会议制度,管理各种会议记录B 填写项目管理工作日志C 组织提交竣工资料D 组织设计交底” 相关考题
考题
多选题建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外,具有明显的特殊性包括()。A项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性D项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织E项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方
考题
多选题每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定( )等主要的工作流程组织。A设计准备工作的流程B施工招标工作的流程C物资采购工作的流程D施工作业的流程E所有信息处理的流程
考题
多选题业主方和工程咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有( )。[2010年真题]A业主自行组建项目管理班子,将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位B业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构C工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务D业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位E多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务
考题
多选题在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有()。A收集信息和进行功能分析B召开动员会C确定价值工程研究的地点和环境条件D成本或费用的分析,准备有关的模型和数据E选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组
考题
单选题业主方项目管理部门的设置,可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大,则( )。[2010年真题]A
控制严密,协调容易B
会导致管理费用增加C
管理层次少,组织灵活D
容易造成管理效率降低
考题
多选题对建议书的质量评审,应主要评审( )以及在执行任务的关键人员中本国人员的参与程度。A知识转让B咨询顾问与该咨询任务相关的工作经验C项目的可行性D拟采用的工作方法的质量E拟投入的主要人员的资历
考题
单选题投资目标的分块和数据收集以及目标值进行比较时,数据处理的主要工具是( )。A
相关的信息或项目管理信息系统B
相关的信息或软件管理信息系统C
相关的软件或项目管理信息系统D
相关的硬件或信息管理系统
考题
单选题关于建设项目的项目结构中总进度纲要叙述有误的是()。A
编制总进度纲要不是根据项目结构分解的结果B
总进度纲要不可能用一个进度计划表示C
总进度纲要是一个进度计划系统D
总进度纲要是由若干个相互有关联的进度计划组成
考题
多选题根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有()。A向股东会会议提出提案B监事可以列席董事会会议C提议召开临时股东会会议D对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督E制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
考题
单选题管理的方法中,( )是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。A
行政方法B
法律方法C
经济方法D
教育方法
考题
单选题若一个建设项目管理机构中设有专门的信息管理部门,该职工的任务包括( )。[2009年真题]A
采集项目实施过程中所有原始信息B
向其它工作部门委派信息管理人员C
负责工程档案管理D
负责项目管理机构中各部门的信息处理工作
考题
单选题关于动态控制原理在进度管理中的应用,下列描述有误的是( )。A
阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据B
往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值C
进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度D
进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的
考题
多选题对投资大的项目进行研究,可以( )。A节约资金更多B效果更加明显C效益更高D安全系数更高E节省人力明显
热门标签
最新试卷