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单选题
业主方项目管理部门的设置,可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大,则(  )。[2010年真题]
A

控制严密,协调容易

B

会导致管理费用增加

C

管理层次少,组织灵活

D

容易造成管理效率降低


参考答案

参考解析
解析:
采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在:①组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活;②管理跨度大,协调困难;③管理负担重,有失控的危险;④应该对下级有较多的授权。
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考题 管理跨度和管理层次的关系()。 A、管理跨度加大,管理层次就减少B、管理跨度加大,管理层次也加大C、管理跨度加大,管理层次没有影响D、管理层次减小,管理层次没有影响

考题 根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理跨度越宽,管理层次减少B.管理跨度越宽,管理层次增加C.管理跨度越窄,管理层次减少D.管理跨度越窄,管理层次增加

考题 下列关于管理跨度酌表述,错误的有:A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少

考题 管理跨度和管理层次的关系是()A.管理跨度加大,管理层次就减少B.管理跨度加大,管理层次也加大C.管理跨度加大,管理层次没影响D.管理跨度减小,管理层次没影响

考题 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度D. 高层管理跨度 >中层管理跨度

考题 (2011年)在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小,管理层次少 B.管理跨度大,管理层次多 C.管理跨度大,管理层次少 D.管理跨度小,管理层次多

考题 下列关于管理跨度的表述,错误的有( )。A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少

考题 (2016年真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A、一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾 B、管理跨度与管理层次成正比关系 C、在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小 D、要使决策和管理效率高效、 快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系

考题 下列关于管理跨度的表述,错误的有 ( ) A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同 C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数 D.管理跨度越大管理效率越高 E.管理跨度越大管理层数越少

考题 (2016年真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系,说法正确的是( )。A、管理层次与管理跨度互相矛盾 B、管理跨度与管理层层次成反比关系 C、管理层次与管理跨度并不矛盾 D、管理跨度与管理层层次成正比关系 E、在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小

考题 在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建议项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门 E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

考题 业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低 B:管理跨度大,协调困难 C:应该对下级有较多的授权 D:管理负担重,有失控的危险 E:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活

考题 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A:管理跨度越大,管理层次越多 B:管理跨度越大,管理层次越少 C:管理跨度越大,管理层次可能越多 D:管理跨度越大,管理层次可能越少

考题 在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。A、管理跨度小,管理层次少B、管理跨度大,管理层次多C、管理跨度大,管理层次少D、管理跨度小,管理层次多

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考题 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小

考题 在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。A、一次组织B、整个组织C、某一组织D、重复组织

考题 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次

考题 单选题管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()A 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度

考题 多选题建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有(  )。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

考题 单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是(  )。[2011年真题]A 业主可用财务管理代替投资控制B 业主无需组建项目管理专门机构C 业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D 业主方项目管理部门可以相应精简

考题 单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]A 协调困难B 组织层次多C 管理失控D 权力分散

考题 单选题管理跨度和管理层次的关系是()。A 管理跨度加大,管理层次就减少B 管理跨度加大,管理层次也加大C 管理跨度加大,管理层次没影响D 管理跨度减小,管理层次没影响

考题 多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次

考题 多选题业主方管理部门的设置原则包括()。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次,提高管理效率E在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证

考题 单选题在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。A 管理跨度小,管理层次少B 管理跨度大,管理层次多C 管理跨度大,管理层次少D 管理跨度小,管理层次多

考题 单选题工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()A 跨度越小层次越少B 层次减少跨度不变C 跨度越大层次越大D 层次越多跨度越小