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判断题
掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住机会。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
单选题接受中国境内组团社委托，按照要求（约定）在中国境内的旅游目的地（当地）完成对游客承诺的接待内容和标准的过程，称为（）。A
国内专线计调B
国内地接社计调C
国内同行计调D
国内组合旅游计调
考题
单选题一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于（）A
只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业B
只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业C
只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业D
只有一个企业的利润率高于别的企业，这才是一个卓越的企业
考题
单选题下面说法中错误的是（）A
“众扶”指通过政府和公益机构支持、企业帮扶援助、个人互助互扶等多种途径，共助小微企业和创业者成长B
“众筹”指通过互联网平台向社会募集资金C
“众包”则是指借助互联网等手段，将传统由特定企业和机构完成的任务，向自愿参与的所有企业和个人进行分工D
“众创”指通过企业和个人聚集社会资源进行整合
考题
多选题为提高银行全体员工的法制意识，提高法律风险管理工作能力，银行建立法律风险管理培训制度具体包括以下哪些工作（）A以制度形式规范法律风险培训机制，在制度中明确规定设置固定课程、安排适当的课时B邀请业内专家为高管人员讲解法律风险管理战略，对各业务条线进行法律风险防范培训C邀请法律专业人士为行内法律事务管理团队解读现行法律、法规D在全行范围内定期开展法制宣传和经典银行法律案例学习E建立起全方位、不间断的法律风险培训模式
考题
单选题嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立，三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份，平均分配股权。企业发展初期，三个创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力。刚开始的几年，公司发展形式一片大好，公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而，随着利润的不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红，而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出，转让了其持有的1/3股份后离开了公司。 赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系，嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元，种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护，当嘉新公司开始采购的时候，供应商发现不是经常与他们打交道的赵某，纷纷要求加价，或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下，王某和张某决定更换一批供应商，于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商，但是价格要比市场价格高，但是张某觉得交给自己人做放心，价格高一点没有关系。但是在交货时发现，不合格零件超过7%，于是张某想更换这批零件，但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因，所以在采购时张某没有订立采购合同，他只好自认损失，将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候，发现公司的采购成本占产品销售成本的57%，这使张某和王某大吃一惊。案例中，张某擅自将300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商。这说明公司（）。A
采购计划不全面B
供应市场分析不到位C
供应商管理存在问题D
合同管理执行不到位
考题
单选题不属于不可行的开发策略的是（）。A
组织机构法B
数据库方法C
想象系统法D
企业系统规划法
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