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单选题
一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是（ ）。
A
参加公司下属子公司领导班子的年度考核
B
向总经理提交人力资源规划报告
C
安排人力资源部员工制定招聘计划
D
对现有公司工资制度提出修改建议
参考答案
参考解析
解析：
参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务。ABD三项都属于参谋职能，参谋领导者指挥本部门职员行使的是指挥权。
更多 “单选题一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是（ ）。A 参加公司下属子公司领导班子的年度考核B 向总经理提交人力资源规划报告C 安排人力资源部员工制定招聘计划D 对现有公司工资制度提出修改建议” 相关考题
考题
多选题以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是（ ）。A以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析B通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题C界定客户的战略需求，确定战略咨询课题D在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断E判断客户在战略制定过程中是否存在问题
考题
单选题定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。A
工厂区域定置B
生产现场区域定置C
现场中可移动物件定置D
文化和精神层面定置
考题
单选题工作写实法是职务分析常用的一种方法，是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是（ ）。A
信息可靠、工作成本低B
运用面广，能简单快速的收集职务分析资料C
记录方便、分析深入D
了解全面、分析深入
考题
多选题预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（ ）。A根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题B了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力C提升咨询公司的人员技能水平D把握咨询项目的范围和质量要求E维护咨询秩序和环境改善
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单选题某管理咨询师针对客户要求，结合国内先进企业管理的经验，从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己的新见解。运用新的思维方式、新的观点去观察客户，采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因，从而使客户的管理水平获得全面提升。以上体现的管理咨询特点是（ ）。A
科学性B
创新性C
有效性D
独立性
考题
单选题管理咨询机构在专题调研分析过程中，要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次，下列与创新型标准相对应的是（ ）。A
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做优秀了没有C
做错了没有D
满足企业超前发展了没有
考题
多选题战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是（ ）。A对战略制定过程的审计B对战略执行过程的审计C对战略实施效果的审计D对战略参与人员的审计E对战略投入资源的审计
考题
单选题成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下不属于战略性成本控制方法的是（ ）。A
作业成本控制和供应链成本控制B
质量成本控制和环境成本控制C
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标准成本控制法和目标成本控制法
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单选题帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的（ ）A
科学性B
创造性C
系统性D
艺术性
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