网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
多选题
按照并购时收购资金来源渠道不同,可以将并购分为( )
A
杠杆收购
B
产业资本并购
C
金融资本并购
D
非杠杆收购
参考答案
参考解析
解析:
按照并购时收购资金来源渠道不同,可以将并购分为杠杆收购和非杠杆收购。选项B、C属于按并购方的不同身份进行的分类。
更多 “多选题按照并购时收购资金来源渠道不同,可以将并购分为( )A杠杆收购B产业资本并购C金融资本并购D非杠杆收购” 相关考题
考题
多选题甲企业是我国一家外贸公司,具有对外贸易经营的资格,该公司的业务往来重点在国外,通过市场调研,该公司把国外的商品进口到国内来销售,或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是()。A出口代理商B进口批发商C国内的战略联盟成员D贸易公司
考题
多选题下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中,错误的有( )。A不得安排同一机构办理采购业务的全过程B对于超预算和预算外采购项目,应先办理请购手续,再履行预算调整程序C大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价,并对最高采购限价适时调整D一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议
考题
多选题风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有( )。A为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现B连接企业的整体经营战略和运营活动C指导企业的一切风险管理活动D分解为各领域的风险管理指导方针
考题
单选题浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。A
市场渗透战略B
差异化战略C
集中成本领先战略D
集中化战略
考题
多选题下列关于SBU说法正确的有().A该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业B企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位CSBU的缺点是其导致成本难以分摊D该结构增强了总部与事业部和产品层的关系
考题
多选题新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在()。A原材料、零部件、资金与其他供给的不足B顾客的困惑与等待观望C被替代产品的反应D产业内现有企业的竞争
考题
多选题下列选项中属于企业风险管理的总体目标的是()。A确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内B确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实.可靠的信息沟通,包括编制和提供真实.可靠的财务报告C确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行,保障经营管理的有效性,提高经营活动的效率和效果,降低实现经营目标的不确定性D确保遵守有关法律法规
考题
单选题2012年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,煤炭行业的发展进入了寒冬期,甲煤炭企业从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司年度将面临的各种不确定因素,以及由此给企业带来的各种不同结果。甲煤炭公司采用的风险管理技术方法是( )。A
敏感性分析法B
统计推论法C
情景分析法D
条件预测法
考题
单选题近年来,国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企。在产品寿命周期的这个阶段从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是( )。[2017年真题]A
建立商标信誉,开拓新销售渠道B
保护现有市场,渗入别人的市场C
选择区域市场,改善企业形象D
广告宣传,开辟销售渠道
考题
问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。
热门标签
最新试卷