网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
在采用时间网络分析法进行控制时，应该对每项计划或任务所需要的时间做出估计，通常采取（　　）。
A

简单平均法

B

移动平均法

C

头脑风暴法

D

加权平均法

参考答案

参考解析
解析：
时间网络分析法是一种非常重要的控制方法，是用来观察在时间和项目的推移过程中，如何把总体计划中的每个子计划，或总项目中的每个分项目，有机地结合在一起的方法。在采用时间网络分析法进行控制时，首先，应该对每项计划或任务所需要的时间作出估计，通常采取加权平均法。对乐观的时间、通常的时间和悲观的时间赋予不同的权重，分别为1、6、1，然后计算该项计划或任务的具体时间。
更多 “单选题在采用时间网络分析法进行控制时，应该对每项计划或任务所需要的时间做出估计，通常采取（　　）。A 简单平均法B 移动平均法C 头脑风暴法D 加权平均法” 相关考题
考题 在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C、 估算时间太久，应该有管理层完成D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
查看答案
考题 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
查看答案
考题 采用单一时间估计法做出的网络图，称为确定型网络图。( )
查看答案
考题 运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(39)。A．每项活动的进行都有足够的资源B．网络中只能有一条关键线路C．网络中不能存在虚任务D．每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
查看答案
考题 在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（ ）A．项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B．项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C．估算时间太久，应该有管理层完成D．项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
查看答案
考题 编制项目进度计划的主要内容包括（）。A、估算完成每项任务所需的经费B、估算完成每项任务所需的时间C、确定活动之间的逻辑关系D、制定网络进度计划E、制定WBS
查看答案
考题 （）是指把计划和进度安排两种职能组合在一起，将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出，时间长短为横坐标，每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示，以此列出项目的计划进度。A、网络图法B、工作分析结构C、工期估计的概念分析法D、甘特图法
查看答案
考题 计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。A、单个；α分布B、单个；β分布C、三个；α分布D、三个；β分布
查看答案
考题 甘特图是计划和控制方法的图解，它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。（）
查看答案
考题 网络计划中的每个节点都有自己的编号，以便每项工作以代号，便于计算网络计划的（）和检查网络计划是否正确。A、时间参数B、进度过程C、时间天数D、人力控制
查看答案
考题 计划评审技术（PERT）（）A、一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间B、是以双代号网络计划进行表示C、每项工作仅有一个工作时间估计间D、每项工作有多个工作时间估计值
查看答案
考题 项目评审技术的思路是，对每项活动都采用三点时间估计法，使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性，因此所用的网络图是个（）。
查看答案
考题 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
查看答案
考题 制定网络进度计划时，从网络图左边开始，为每项任务制定最早开始和最早结束日期，进行到网络图结束，这种方法被称为（）。A、活动时间法B、浮动时间法C、正推法D、逆推法
查看答案
考题 进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C、估算时间太久，应该有管理层完成D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
查看答案
考题 单选题网络计划中的每个节点都有自己的编号，以便每项工作以代号，便于计算网络计划的（）和检查网络计划是否正确。A 时间参数B 进度过程C 时间天数D 人力控制
查看答案
考题 单选题计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。A 单个；α分布B 单个；β分布C 三个；α分布D 三个；β分布
查看答案
考题 单选题计划评审技术（PERT）（）A 一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间B 是以双代号网络计划进行表示C 每项工作仅有一个工作时间估计间D 每项工作有多个工作时间估计值
查看答案
考题 单选题关于网络计划技术，下列说法错误的是（）A 关键线路法是指计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术B 计划评审技术是指计划中的所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的技术C 图形评审技术是计划中的工作和工作之间的逻辑关系都具有不确定性，且工作时间持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术D 风险评审技术是对工作.工作之间的逻辑关系和工作持续时间都确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术
查看答案
考题 单选题在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间，以上描述有什么错误？（）A 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长B 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C 估算时间太久，应该有管理层完成D 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
查看答案
考题 填空题项目评审技术的思路是，对每项活动都采用三点时间估计法，使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性，因此所用的网络图是个（）。
查看答案
考题 单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）A 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D 使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
查看答案
考题 单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）A 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
查看答案
考题 判断题采用单一时间估计法做出的网络图，称为确定型网络图。A 对B 错
查看答案
考题 多选题编制项目进度计划的主要内容包括（）。A估算完成每项任务所需的经费B估算完成每项任务所需的时间C确定活动之间的逻辑关系D制定网络进度计划E制定WBS
查看答案
考题 判断题甘特图是计划和控制方法的图解，它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。（）A 对B 错
查看答案
考题 单选题制定网络进度计划时，从网络图左边开始，为每项任务制定最早开始和最早结束日期，进行到网络图结束，这种方法被称为（）。A 活动时间法B 浮动时间法C 正推法D 逆推法
查看答案
热门标签
最新试卷