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进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）

  • A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
  • B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
  • C、估算时间太久，应该有管理层完成
  • D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

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考题 你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是() A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本B.利用以前的项目成本估算C.估算项目的每项计划工作的成本D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算
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考题 在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算
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考题 编制项目进度计划的主要内容包括（）。A、估算完成每项任务所需的经费B、估算完成每项任务所需的时间C、确定活动之间的逻辑关系D、制定网络进度计划E、制定WBS
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考题 关于项目活动时间估算正确的说法是（）A、对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间B、对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间C、项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关D、项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
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考题 在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）A、与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B、与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C、项目进行赶工或快速跟进D、项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
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考题 完成活动A所需的时间经过估算如下：（）乐观估算时间=8天；悲观估算时间=38天；最可能估算时间=20天；按照三点估算方法进行估算，26天以后完成的概率大概是：A、8.9%B、15.9%C、22.2%D、28.6%
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考题 当工作的持续时间不肯定，需要进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性作出评价时，应该使用（）
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考题 安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。A、自上而下B、自下而上C、类比D、历史数据E、最短时间
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考题 单选题关于项目活动时间估算正确的说法是（）A 对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间B 对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间C 项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关D 项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
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考题 多选题编制项目进度计划的主要内容包括（）。A估算完成每项任务所需的经费B估算完成每项任务所需的时间C确定活动之间的逻辑关系D制定网络进度计划E制定WBS
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考题 单选题在采用时间网络分析法进行控制时，应该对每项计划或任务所需要的时间做出估计，通常采取（　　）。A 简单平均法B 移动平均法C 头脑风暴法D 加权平均法
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