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克服抵制变革的组织发展技术有哪些?

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考题 下面几项属于群体决策的缺陷的是( ).A.花费时间B.抵制变革C.责任模糊D.群体压力难以克服

考题 引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?

考题 克服组织变革阻力的方法有哪些?

考题 ()不属于技术结构型组织发展干预技术。 A.工作设计B.全面质量管理C.战略变革D.正式结构变革

考题 克服抵制变革的组织发展技术有哪些?A.教育与沟通B.参与和授权C.帮助D.协商与谈判E.操纵以及强制

考题 接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。 A、收买B、谈判C、强制D、操纵

考题 关于组织发展的陈述,正确的是( )。 A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 B.组织发展并不关心员工个人的成长 C.组织发展强调权威和控制 D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

考题 甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有(  )。A.管理者的态度 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的范围

考题 下列哪一项不是能够克服抵制变革的一般战略:()A、教育和沟通B、参与和介入C、回避和忽视D、促进和支持

考题 人们会对组织变革进行抵制,产生这种抵制的原因有哪些?

考题 克服阻力实施变革的方法有哪些?

考题 来源于企业外部的威胁有哪些()。A、竞争激烈程度的增加B、不断改进的技术C、经济因素D、新立法E、抵制变革的老员工

考题 克服抵制变革的组织发展技术有哪些?

考题 推动组织变革的组织发展技术有()A、敏感性训练B、调查反馈C、过程咨询D、团队建设

考题 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制

考题 克服对变革抵制的方法有哪些?

考题 在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是()A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展

考题 在组织变革理论的发展历程中,()强调了组织变革与发展的优先权,以及哪个是急需解决的最基础的组织问题。A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展

考题 组织发展变革的阻力有哪些?

考题 关于组织发展的陈述,正确的是( )。A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展强调权威和控制C、组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

考题 单选题在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是()A 社会技术系统B 敏感性训练C 组织发展方格D 组织发展

考题 问答题组织变革的阻力有哪些?怎样克服?

考题 多选题推动组织变革的组织发展技术有()A敏感性训练B调查反馈C过程咨询D团队建设

考题 问答题人们会对组织变革进行抵制,产生这种抵制的原因有哪些?

考题 问答题克服对变革抵制的方法有哪些?

考题 单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A 教育和沟通B 参与C 协商D 强制

考题 多选题来源于企业外部的威胁有哪些()。A竞争激烈程度的增加B不断改进的技术C经济因素D新立法E抵制变革的老员工