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单选题
一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()
A

13天

B

10天

C

16天

D

无法判断


参考答案

参考解析
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考题 三点法统计估算公式:期望值=( )A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)× 6B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/ 6C.(乐观估算+(4X最可能估算)×悲观估算)/ 6D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/ 6

考题 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能为6天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为()天。 A.10B.11C.12D.13

考题 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?( )A、15天B、13天C、16天D、以上都不是

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 如果乐观估算是2,最悲观估算是12,最可能估算是9,则PERT值是()。()A、8 B、7 C、9 D、3

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算。A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算 B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据 C.利用有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算 D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

考题 三点估算中,PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和( )。A. 最可能时间 B. 最长时间 C. 最短时间 D. 最保守时间

考题 三点估算中,PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和( )。A:最可能时间 B:最长时间 C:最短时间 D:最保守时间

考题 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为 ( ) 天。A. 10 B. 11 C. 12 D. 13

考题 任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A、任务AB、任务BC、任务CD、任务A任务C

考题 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,平均天数是15天,那么可能估算为多少?()A、15天B、13天C、16天D、以上都不是

考题 如果乐观估算为1,悲观估算为9,最可能的估算为8,那么通过三点估算法计算的结果为?()A、9B、7C、8D、3

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是

考题 下列哪个关于估算的说法是正确的()A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式

考题 如果最乐观的估算是2,最悲观的估算是10,最可能的估算是9,则PERT估算是()A、8B、7C、9D、3

考题 一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()A、13天B、10天C、16天D、无法判断

考题 项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A、15,000美元B、16,000美元C、17,000美元D、19,000美元

考题 一个活动的乐观估算10天,悲观估算为16天,最可能为13天,如果你要求±6个西格玛的把握,这一任务的估算应该是:()A、10—16天B、7—19天C、12—14天D、11-15天

考题 单选题三点法统计估算公式:期望值=()A (乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)X6B (乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/6C (乐观估算+(4X最可能估算)X悲观估算)/6D (乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/6

考题 单选题项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A 15,000美元B 16,000美元C 17,000美元D 19,000美元

考题 单选题一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()A 13天B 10天C 16天D 无法判断

考题 单选题如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。A 15天B 13天C 16天D 以上都不是

考题 单选题如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,平均天数是15天,那么可能估算为多少?()A 15天B 13天C 16天D 以上都不是

考题 单选题如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?()A 15天B 13天C 16天D 以上都不是

考题 单选题任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A 任务AB 任务BC 任务CD 任务A任务C

考题 单选题下列哪个关于估算的说法是正确的()A PERT比CPM更好B PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D 蒙特卡洛模拟使用PERT公式

考题 单选题如果乐观估算为1,悲观估算为9,最可能的估算为8,那么通过三点估算法计算的结果为?()A 9B 7C 8D 3