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问答题
指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。
参考答案
参考解析
解析:
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考题
案例分析三
【背景资料】
某政府投资的大型建设项目,建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价,招标过程中出现了如下事件。
事件1:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件2:由招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人、该项目主管部门主要负责人组成。
事件3:为了加大竞争,以减少可能的围标而导致的竞争的不足,招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%,并仅公布招标控制价总价。
事件4:评标过程中,评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价。
事件5:评标结束后,评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。评标委员会成员王某对评标结果有异议,拒绝在评标报告上签字,但又不提出书面意见。
事件6:招标人向中标人发出中标通知书后,为了降低造价,向中标人提出降价的要求,双方通过多次谈判,在中标通知书发出之日后第32 天签订书面合同,合同价比中标价降低2%,招标人在与中标人签订合同3 周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】
1.说明事件1 中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
2.指出事件2 中,招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
3.指出事件3 中,招标人行为的不妥之处,并说明理由。
4.对于事件4,评标委员会应如何处理?
5.指出事件5 中王某的做法是否妥当,为什么?
6.指出事件6 中,招标人行为的不妥之处,并说明理由。
考题
某工程,建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件:
事件1:开标由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标,并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。
事件2:开标前1小时,设立评标委员会,由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任,主持评标会议,但不参加评标打分。评委由6人组成,招标单位3名,其余3名在该市的专家库中随机抽取。
事件3:评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束,由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低,仅向招标单位推荐得分第一名为中标单位。
问题:
1.工程建设项目施工招标文件的内容有哪些?
2.招标代理机构进行招标代理应满足什么条件?
3.事件1中存在哪些不妥之处,说明正确做法。
4.事件2中存在哪些不妥之处,说明正确做法。
5.事件3中评标委员会的做法是否正确,说明理由。
考题
某实施监理的工程,在招标阶段发生如下事件:
事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确下列内容:①投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;②中标人的投标保证金不予退还;③中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%.
问题
1.指出事件1中评标委员会人员组成的错误之处,并说明理由。
2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。
考题
某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目,其合同预算价为3800万元,可由具备房屋 建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国 标准施工招标文件》(2007年版)编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要 90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表3-1。
招标人组建了总人数5人的评标委员会,其中招标人代表1人,从省政府组建的综合 性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下:
(1)评标委员会成员签到;
(2)选举评标委员会的主任委员;
(3)对投标文件的密封情况进行检查,确认密封合格后进行评审;
(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进 行了评审打分;
(5)个人评标结果完成前,专家Y,突发急病,招标人组织有关人员将Y专家送到了附 近医院抢救;
(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果,推荐中标候选人;
(7)完成并签署了评标报告,其中Y专家的签字由招标人代表代签
1.上表中评标标准存在哪些不妥之处?说明理由。
2.评标委员会的组成是否妥当?说明理由。
3.评标过程中存在哪些不妥之处?说明理由。
考题
某依法必须招标的建设工程项目, 为保证公平、 公正, 开标由当地的招标办主任主持, 且当众公布了招标控制价和标底。
在评标过程中, 招标人与投标人甲协商若其报价降低 2%, 将很有可能中标。评标结束后, 评标委员会确定了排名第一的中标候选人为中标人。
问题: 指出上述事件中不妥之处, 并说明理由。
考题
招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任,及从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
【问题】评标委员会人员组成的不妥之处,并说明理由。
考题
某工程在招标与施工阶段,招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。 问题: 指出评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。
考题
问答题在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。
考题
问答题某工程项目,业主采取公开招标方式进行招标。有A.B.C.D.E五单位符合投标资格条件。该招标项目的评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B,A企业分列综合得分第一名、第二名O由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 问题 1.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由 2.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由 3.合同签订的日期是否违规?说明理由
考题
问答题分别指出事件一中专项施工方案编制,审批程序的不妥之处,并写出正确做法。
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