网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
一位项目经理发现，承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做？（）
A
同团队成员和承包商会面讨论变更
B
回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内
C
同团队成员会面回顾变更如何才有效
D
让团队确认批准的范围内工作已完成
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题一位项目经理发现，承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做？（）A 同团队成员和承包商会面讨论变更B 回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内C 同团队成员会面回顾变更如何才有效D 让团队确认批准的范围内工作已完成” 相关考题
考题
单选题从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。A
预算执行循环B
预算反馈循环C
预算控制循环D
预算报告循环
考题
单选题设备符合下面哪些条件不可以考虑报废（）A
对主要件严重损坏，检定部门或修理部门认为无修理价值或无法修理B
部分修理费用超过残值的70%以上C
操作工反映操作困难D
对安全生产有重大隐患及对环境有重大污染，国定政策规定须淘汰的生产设备
考题
多选题关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。A在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C将提前期作为一个静态的固定值来对待D在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E供应链管理环境下的生产管理是开放性的
考题
填空题组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。
热门标签
最新试卷