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多选题
下列属于项目生命周期的阶段是（）
A
计划
B
启动
C
可行性研究
D
收尾
参考答案
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解析：
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考题
单选题你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1‐4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（）A
‐300美元；项目进程提前B
+8，000美元，项目进程准时C
+200美元，项目进程提前D
‐200美元，项目进程延后
考题
单选题下列哪项不是供方管理的目标（）A
确保与供方签订的合同支持SLA约定的目标B
确保供方提供无缝的优质服务C
有效管理供方的服务性能D
确保在服务供应链中，所有服务的服务级别保持一致
考题
单选题你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是（）A
并行工程B
快速跟进C
平衡D
赶工
考题
单选题所谓“（）”实际上是由震动和声响传感器组成的系统，只要对方车队经过，传感器就探测出目标产生的震动和声响信息，自动发送给指挥中心美机立即展开追杀，在越战中共炸毁了五万辆卡车。A
热带树B
热带灌木C
热带森林D
热带丛林
考题
多选题公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，以下哪些你可以不用准备（）A可行性研究B投资回报报告C生产和购买分析D项目章程
考题
单选题你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）A
按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作B
为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C
建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易D
建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
考题
单选题2003年11月1日，（）正式接管了EPC在全球的推广应用工作，成立了电子产品代码全球推广中心（EPCGlobal），标志着EPC正式进入全球推广应用阶段。A
Auto-IDLabsB
国家产品标识编码协会C
国际EPC协会D
国际物品编码协会
考题
单选题对于冲突，现代的观点认为（）A
冲突是不好的B
冲突是由制造事端者引起的C
应当避免冲突D
冲突常常是有益的
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