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单选题
企业最重要和最核心的资源是（）。
A
产品
B
资金
C
人
D
市场
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
单选题依法必须进行招标的项目，提交投标文件的投标人少于（）个的，招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后，应当重新招标。重新招标后投标人仍少于（）个，按国家有关规报项目审批、核准部门审批，核准后可以不再进行招标。A
二；三B
三；二C
三；三D
二；二
考题
单选题船舶到达规律，或船舶相继到港的时间间隔分布符合爱尔兰二阶分布，船舶靠泊作业占用泊位时间亦符合爱尔兰二阶分布，泊位数为S，采用的模型是（）。A
M/M/S模型B
M/Eb/S模型C
E2/E2/S模型D
以上三个都不是
考题
单选题旋塞式等压灌装机的灌装过程（）。A
充气等压；排气卸压；进液回气；排除余液B
充气等压；进液回气；排气卸压；排除余液C
进液回气；充气等压；排气卸压；排除余液D
排气卸压；充气等压；进液回气；排除余液
考题
问答题信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理验的格兰仕在1996年8月---2000年10月短短的6年时间内，连续发动了7次几个战。格兰仕降价特点为：
第一，不断拉高竞争壁垒。格兰仕历次降价的目的很明显，即消灭散兵游勇、驱逐竞争对手，“清除市场杂音”。规模每上一个台阶，价格就大幅下调。当生产规模达到125万台时，就把出厂价定在规模为80万台的企业成本价以下，当规模达到300万台时，又把出厂价调到200万台规模的企业成本以下。此时，格兰仕还有利润，而规模低于这个限度的企业，多生产一台就多亏损一台。
第二，降价幅度大。格兰仕每次的降价幅度均在30％一40％，规模小、实力弱的微波炉生产厂商是很难抵御这样的价格攻击的。
第三、进攻性价格策略。运用的是“降价→增加销售、扩大产量和生产规模→降低成本、规模经济→进一步降价格”。结合本案例，你认为该战略姿态的运用应当具备哪些条件？
考题
问答题科研课题文件材料的组卷方法？
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