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单选题
下列()为寻找物流客户的现代渠道。
A
市场咨询
B
广告搜寻
C
名人介绍
D
产品展示
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
多选题下述关于管理自然属性的论述正确的是()。A管理的自然属性也称为生产力属性B管理的自然属性与特定的社会制度无关C管理的自然属性与具体的生产方式有关D随着人类协作活动规模的扩大,管理显得越发重要
考题
多选题一般来说:现代管理会计的基本内容,包括()等方面,而价值量差是对每一项内容进行研究的基本方法,并能贯穿始终。A成本性态分析与变动成本计算B本-量-利分析C经营决策的分析与评价D资本决策的分析与评价E全面预算、标准成本系统、责任会计
考题
单选题应用在流程控制统计表中的“七规则"指的是()A
每一千个检测点会产生7个不符点B
7个问题点向上、向下或在同一侧C
每一千个员工就应有7个质检员D
尽管7个检测点都落在上、下界线控制处,但过程仍在控制中
考题
单选题嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。从案例中,可以看出嘉华公司与慈善事业的关系是()。A
相互对立B
互不相关C
互不干扰D
合作双赢
考题
单选题企业通过数据库的建立和分析,可以准确了解用户信息,确定企业目标消费群,同时使企业促销工作具有针对性,从而提高企业营销效率。以下关于数据库营销的基本内涵表述不当的是:()A
数据库营销通过现代数据挖掘技术分析数据,了解顾客的消费特点和消费需求B
数据库营销针对不同类别的顾客采用针对性的营销策略和服务策略,使得顾客终身价值持续性提高C
数据库营销通过运用顾客数据库准确找出某种产品的目标消费者,因而必然会提高企业营销成本D
数据库营销有助于实现买卖双方的各自利益
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