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问答题
简述建设性摩擦对行政组织的积极影响。
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考题
单选题雷德非认为社区是介于民俗型和都市型之间的连接带，每一社区都有逐渐从民俗型演变为都市型的特点。雷德非是以以下哪项作为社区分类的基础和标准？（）A
生活方式B
组织方式C
社会生态因素D
社会经济因素
考题
单选题张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修工，技工学校毕业，今年38岁，正值年富力强。他干劲大，手艺强，肯负责，人缘好，还带了三名学徒工，同事和上级都挺喜欢他，车间主任李继明更倚他为骨干，常让他代表自己去矿上或公司开干部会，大家都说李主任的接班人非他莫属。
今天是周一，他正赶上白班，忽然听说李主任心脏病犯了，已经住进职工医院。李主任德高望重，深受大家敬爱，就是身体不好。这回住院，人人都盼望他早日康复，以为又像往常那样，过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗，李主任病重，抢救无效，已病逝在医院中，大家都很悲痛，纷纷去向李师母表示悼念和慰问。
次日一早，分管人事的周副矿长来电话，要张东升暂时代理车间主任，行使权力。还特别关注车间正在抢修的一台装载机，问几时能修好，这可是矿上等着要用的急活。张师傅答应周四中午前一定修好交用。
周三上午，周副矿长把张师傅召去，正式通知他公司已任命他继任车间主任，并表示了祝贺和期望，然后张师傅就匆匆赶回车间，参加突击抢修那台装载机去了。任务很重，他不放心，又跟着夜班工人继续干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。周四早上，张师傅上班特别早，发现昨晚矿上又有四辆自卸式重卡车送来待修，而那台装载机还未修好。张师傅赶快把全车间白班职工召到一起，说明了面临的修车任务如何重要、迫切和艰巨，号召大家化悲痛为力量，群策群力，尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活，如期修好这台机器。
张师傅略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时，露天采掘队来电话，说他们的一台主力设备，32吨自卸式卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。张师傅知道如今每个人手头的活都又多又紧，就自己背起工具箱，下露采现场去抢修了。待他修好那台自卸卡车，回到车间，已经快中午了，他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆停工待料，忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩，备件要主任签字才能领取。这时，矿上又有两台故障车送到待修。张师傅刚办完接车手续，周副矿长打电话来要装载机了。
听说还没修好，周副矿长老大不快，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话，公司常务副总经理来电话，让张师傅马上去总部出席紧急干部会议。本来张师傅知道自己被正式提升为车间主任，还挺高兴也颇有信心当好这主任，如今这想法好像有些变了，他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事，对能否胜任这主任一职，也变得不大有把握了。
基层的和高层的管理工作在性质上的主要差别在于：（）A
基层管理干部被授予的权力较小，因而责任和风险也较小；高层管理工作则反之B
基层管理涉及工作偏局部、短期和操作性；高层管理则偏全局、长期和决策性C
以上两点都属于基层和高层管理的主要差别D
以上两点都不属于基层和高层管理的主要差别
考题
单选题某工厂在产品出厂时都不贴标签就运到各分销中心储存，当接到各销售网点的具体订货要求后，才按各网点指定的品牌标志贴上相应的标签。这体现了流通加工的（）作用。A
衔接生产和需求的作用B
改变商品装潢C
商品分类分拣D
延迟作用
考题
单选题企业以追求利润最大化为财务管理目标，具有一定的合理性。但是这种观点的缺陷也很明显，比如（）。A
没有考虑股东意愿B
没有考虑消费者意见，使企业产品销售困难C
没有充分考虑风险问题，使财务决策带有短期行为倾向D
没有保证企业长期发展，保证员工利益不受损害
考题
单选题绩效管理的各个组成要素彼此关联且相互区别，这些组成部分既无多余也无不足，构成了绩效管理系统的整体。这是指绩效管理系统的（）。A
集合性B
整体性C
相关性D
目的性E
环境适应性
考题
单选题应急保障要有可靠的信息通讯和（），保持最新的内部和外部应急响应通讯录。A
管理人员B
装备C
传递系统D
场所
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