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填空题
我国医院会计中,医院在提供医疗服务的同时,提供药品形成的药品销售收入确认为()

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考题 问答题根据以下某医院发生的经济业务编制相关会计分录。 某医院收到财政拨入的经常性经费14万元,收到财政拨入的专项补助经费6万元,已经到账。

考题 问答题经济主体在进行外汇风险管理时应遵循哪些原则?

考题 判断题资产组合模型认为投机性货币需求是人们资产组合的结果。A 对B 错

考题 多选题企业集团财务风险控制的重点包括()。A预算控制B资产负债率控制C担保控制D表外融资控制E财务公司风险控制

考题 问答题道氏理论的基本原则有哪些?

考题 单选题实践中评价一国国际收支平衡与否最常用的差额指标是()A 进出口差额B 经常收支差额C 国际收支基本差额D 国际收支总差额

考题 多选题国民经济地区核算的特点表现在()A核算的范围比国民经济核算范围小B地区界限的划分,会对基层单位做地域上的限制C地区界限的划分,会对机构单位做地域上的限制D所有的交易可划分为地区内交易和地区外交易E是国民经济核算体系的重要组成部分

考题 单选题某油脂工厂与某农场于3月份在某粮食交易市场签订了一笔购买大豆的合约,合约规定在当年12月份交货,并具体约定了大豆的数量、质量、价格和最后交货时间及违约责任,问此笔交易属于()交易形式。A 期货B 现货远期C 现货D 来料加工

考题 问答题简述法定存款准备金率的优点和不足之处。

考题 多选题外汇风险管理战略具体可分为()A非完全避险战略B完全避险战略C积极的外汇风险管理战略D消极的外汇险管理战略E宏观外汇风险管理战略

考题 判断题国际保理业务与汇款、托收、信用证等一样,只是一种国际结算的方式。A 对B 错

考题 名词解释题基差交易

考题 名词解释题消费信用

考题 名词解释题货币经营业

考题 单选题下列事业支出不属于公用经费的是()A 业务费B 设备购置费C 修缮费D 职工福利费

考题 判断题信用证必须由通知行传递至受益人,通知行负有审核信用证真伪的责任。A 对B 错

考题 问答题已知2004年、2005年某企业核心业务平均资产占用额分别为1000万元、1300万元;相应所实现的销售收入净额分别为6000万元、9000万元;相应的营业现金流入量分别为4800万元、6000万元;相应的营业现金净流量分别为1000万元(其中非付现营业成本为400万元)、1600万元(其中非付现营业成本为700万元)。假设2004年、2005年市场上同类业务的资产销售率平均水平分别为590%、640%,最好水平分别为630%、710%。分别计算2004年、2005年该企业的核心业务资产销售率、核心业务销售营业现金流入比率、核心业务非付现成本占营业现金净流量比率,并作出简要评价。

考题 多选题行政单位会计划分为主管会计单位、二级会计单位和基层会计单位,是根据()划分的。A机构建制B经费领报关系C单位规模大小D预算管理层次

考题 单选题下列哪一项不列入国民生产总值的核算()A 出口到国外的一批货物B 政府给贫困家庭发放的一笔救济金C 经纪人为一座旧房买卖收取的一笔佣金D 保险公司收到一笔家庭财产保险费

考题 单选题包买商从出口商那里无追索权购买经过进口商承兑和进口方银行担保的远期票据,向出口商提供中期贸易融资,被称之为()。A 远期票据贴现B 打包放款C 出口信贷D 福费廷

考题 判断题在现代信用制度下,货币发行的准备是与贵金属相挂钩的。A 对B 错

考题 多选题下列各项属于事业单位其他收入的有()A废旧物资变价收入B捐赠收入C投资收益D有偿服务收入

考题 问答题华润(集团)有限公司(以下简称“华润集团”)是一个多元化大型企业集团,它直接隶属于国资委。作为我国最早开展对外贸易的窗口企业,多年来该集团在战略、组织管理等各方面实施了一系列改革举措。在经营战略规划上明确“有限度的多元化”发展思路,将业务进行重组,分为五个部分(或者叫小集团、板块):以零售带动的日常消费品的生产、分销以及相关服务;以住宅开发带动的地产、建筑、装修及建筑材料的生产和分销;消费类科技产品的生产、分销和服务;石油化工产品的贸易、生产和分销;在电力、通讯和保险等行业的策略性投资。  在产业整合同时,重构了企业集团母子公司关系,清晰地定义集团内部的控股关系、决策权限和管理关系,细化出25个利润中心,集团总部直接管理25个利润中心,在公司战略、人事任命、资金安排、评价与预算、整体协调、统一形象等6个方面由集团总部实施决定权。在此基础上探索出一套管理多元化集团的系统模式——“6S”管理体系,这是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为利润中心进行专业化管理的一种体系。具体而言,华润的“6S”构成如下:  (1)利润中心编码体系(coding system)。在专业化分工的基础上,将集团及属下公司按管理会计的原则划分为多个业务相对统一的利润中心(称为一级利润中心),并逐一编制号码,使管理排列清晰。这个体系较清晰地涵盖了集团绝大部分资产,同时使每个利润中心对自身的管理范围也有明确的界定,从而便于对每项业务实行监控。 (2)利润中心管理报告体系(management account system)。在利润中心编码体系的基础上,每个利润中心按规定的格式和内容编制管理会计报表,管理报告每月一次,并最终汇总为集团的管理报告,由此解决了集团以往财务综合报表过于概括并难以适应管理需要的问题。 (3)利润中心预算体系(budget system)。集团全面推行预算管理,将经营目标落实到层层分解,最终落实到每个责任人每个月的经营上。预算的方法由下而上,由上而下,不断反复和修正,最后汇总形成整个集团的全面预算报告。 (4)利润中心评价体系(measurement system)。预算执行情况需要进行评价,而评价体系要能促进经营目标的实现。总部根据每个利润中心业务的不同,差异化地订制出不同的KPI评价指标与目标要求。 (5)利润中心审计体系(audit system)。管理报告的真实性、预算的完成度以及集团统一管理规章的执行情况,都需要通过审计进行再认定。集团内部审计是管理控制系统的再控制环节,集团通过审计来强化战略、预算的推行,并确保信息系统的质量。 (6)利润中心经理人考核体系(manager evaluation system)。它主要从业绩评价、管理素质、职业操守三方面对经理人进行评价,得出利润中心经理人目前的工作表现、今后的发展潜力、能够胜任的职务和工作建议。根据考核结果来决定对经理人的奖惩和聘用。 2003年以后,在集团推进利润中心战略执行力的背景下,“6S”加入两大变化: (1)以业务战略体系替代编码体系; (2)以战略导向的多维视角来完善业绩评价体系,其中平衡计分卡(BSC)理念的引入是主要推动因素,把关键业绩的评价指标紧扣战略导向,评价结果则检讨战略执行,同时决定整个战略经营单位(SBU)的奖惩,通过有效惩罚推动战略执行力,从而使“6S”成为了一个战略管理系统。 什么是利润中心?华润集团为什么要将利润中心过渡到战略经营单位(SBU)?

考题 单选题以减少财政指出、提高税率、再贴现率和法定存款准备率等方法来对国际收支赤字进行调整的政策是()。A 直接管制B 外汇缓冲政策C 财政和货币政策D 汇率政策

考题 问答题根据以下某事业单位发生的经济业务编制会计分录。 用上级拨入的专项资金购置设备一台,价值20000元,验收后列报支出。

考题 单选题实行按预算外收支结余的数额上缴财政专户的事业单位,收到预算外资金收入时应列入()账户。A “事业收入”B “其他收入”C “其他应付款”D “预收账款”

考题 填空题股票指数期货合同金额的是把投票指数换为现金,即股票指数乘以一个()。

考题 单选题票据行为中的主票据行为是()。A 保证B 参加承兑C 出票D 背书