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单选题
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*
A

确定项目管理的各项工作流程

B

分析项目管理合同结构模式

C

明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

D

分析组织管理方面存在的问题


参考答案

参考解析
解析:
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考题 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D.项目管理工作表

考题 在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表

考题 ( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.管理职能分工表

考题 项目管理任务分工表的编制程序包括:①编制任务分工表;②进行项目管理任务分解;③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A.①—②—③ B.②—①—③ C.③—②—① D.②—③—①

考题 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和(  )等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A:费用控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息管理 E:设计控制

考题 ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A:管理职能分工表 B:工作任务分工表 C:任务分解表 D:工作分工报表

考题 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制(  )。A:管理项目结构图 B:工作和任务分工表 C:管理职能分工表 D:项目合同结构图

考题 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构

考题 编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题

考题 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题

考题 为了编制项目管理任务分工表,首先要完成的任务是( )。A.明确各项工作的工作流程 B.确定各主管部门或主管人员的工作任务 C.对项目管理任务进行详细分解 D.落实各工作部门的具体人员

考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、管理任务表 C、管理职能分工表 D、项目管理工作表

考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表 B.管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图

考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。 A. 工作任务分工表 B. 项目管理职能分工表 C. 管理任务表 D. 项目管理工作表

考题 编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责 B、明确项目管理内容 C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 D、编制项目目标计划和资源计划

考题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表 B、管理职能分工表 C、项目组织结构图 D、项目结构图

考题 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题

考题 关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

考题 在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

考题 编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题

考题 单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题

考题 单选题编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A 确定项目组织结构B 绘制工作流程图C 进行项目管理任务的详细分解D 明确项目管理工作部门的工作任务

考题 单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 分析组织管理方面存在的问题D 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

考题 单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理的合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题

考题 单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题

考题 多选题在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。A费用控制B质量控制C进度控制D安全管理E合同管理

考题 单选题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()A 工作任务分工表B 管理职能分工表C 项目结构图D 项目编码表