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单选题
()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。
A
直线制
B
矩阵式
C
直线职能制
D
事业部制
参考答案
参考解析
解析：
矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理，又可以对各项职能进行分类管理。这种结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用。因此，矩阵式组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。
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考题
矩阵制结构特别适用于()
A、工程项目类组织B、研发类组织C、对于一些临时性的大型活动的组织安排D、提供单一产品或少数几类产品且所处环境相对稳定的企业组织E、规模比较小、业务单纯、技术简单的组织
考题
直线职能制组织结构一般适用于()。A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
考题
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
考题
下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。 A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司内部的工程承包
考题
单选题下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。A
工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目B
部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目C
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业D
事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包
考题
判断题事业部制式项目组织适用于中（大）型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。A
对B
错
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