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单选题
一般来说,在处理项目利益相关者间的争议时,应特别关注()的要求。
A
项目发超者
B
高级经理
C
执行组织
D
客户
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
考题
●在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是(64).。(64)A.协调项目利益相关者的要求B.确认项目经理并进行授权C.分析项目涉及的工作,明确项目任务范围D.监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
考题
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是()A、以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者
考题
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
考题
单选题以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是()A
以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者B
以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者C
政府是典型的项目外部利益相关者D
以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者
考题
单选题存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()A
高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B
项目经理、项目团队、高级经理和客户C
项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D
项目经理、职能经理、客户和高层管理者
考题
单选题一般来说,在处理项目利益相关者间的争议时,应特别关注()的要求。A
项目发超者B
高级经理C
执行组织D
客户
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