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单选题
下列绩效评估方法缺点对比分析的说法错误的是（）。
A
KPI的指标设定更多地市倾向于定性化的指标
B
平衡计分卡为强调从四个角度关注企业的绩效
C
目标管理法在实际运用中有短期和长期的区别
D
360度绩效评估需要收集不同渠道的考评得分和信息，增加了系统的复杂性
参考答案
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考题
关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标
B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业
C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些以更加全面地评价绩效
D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
考题
在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
考题
下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
考题
下列说法错误的是（）A、设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B、平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C、客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D、平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工
考题
通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、目标管理法D、工作指标法
考题
下列关于平衡计分卡的说法，错误的是（）。A、平衡计分卡以企业战略为核心，以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统，又是一个战略管理系统
考题
下列绩效评估方法缺点对比分析的说法错误的是（）。A、KPI的指标设定更多地市倾向于定性化的指标B、平衡计分卡为强调从四个角度关注企业的绩效C、目标管理法在实际运用中有短期和长期的区别D、360度绩效评估需要收集不同渠道的考评得分和信息，增加了系统的复杂性
考题
下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
考题
单选题下列关于平衡计分卡的说法，错误的是（）。A
平衡计分卡以企业战略为核心，以提升企业利润为最终目的B
平衡计分卡将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来C
平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D
平衡计分卡既是一个绩效管理系统，又是一个战略管理系统
考题
单选题关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。A
目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B
标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C
关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效D
平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
考题
单选题下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。A
KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B
平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C
目标管理法可以对员工形成有效激励D
360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
考题
单选题在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。A
平衡计分卡B
目标管理法C
SMART法D
关键事件法
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