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以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。

  • A、关键绩效指标法
  • B、平衡计分卡法
  • C、目标管理法
  • D、360度考核法

参考答案

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考题 员工绩效考核的评定者包括() A、员工自己B、上司C、下属D、同事E、客户
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考题 由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法
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考题 谈谈你如何看待同事与员工和同事与上司还有员工与上司之间的关系.
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考题 ()是指从员工自己、上司、直接部署、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。 A.平衡记分卡B.360度绩效评估C.记录考核法D.关键事件法
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考题 以培训和人才开发为导向的绩效考核，应由()对员工进行考评。A:上级 B:客户 C:同事 D:自己 E:下级
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考题 全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A对B错
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考题 对当前客户价值的评估可以从客户（）等多个方面来评价。A、贡献度B、支持度C、信用度D、配合度
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考题 服务营销中对当前客户价值的评估可以从（）等多个方面来评价。A、贡献度B、信用度C、支持度D、成长度
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考题 员工因为出色工作，应该得到（）的适当认可。A、上司B、同事C、客户D、所工作任务相关的人员
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考题 绩效信息可以从等处收集（）。A、直接上司B、同事C、被考核者本人D、客户E、下级员工
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考题 （）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A、记录考核法B、360度绩效评估C、行为观察量表法D、评级量表法
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考题 绩效考核的考核者可以是（）。A、上司B、同事C、本人D、客户E、下属
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考题 度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）A、沟通技巧B、家庭关系C、领导能力D、行政能力
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考题 全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
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考题 对当前客户价值的评估可以从客户（）、支持度、信用度等多个方面来评价。A、成长度B、贡献度C、满意度D、忠诚度
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考题 对（）的评估可以从客户贡献度、支持度、信用度等多个方面来评价。
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考题 由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。A、关键绩效指标法（KPI）B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法
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考题 由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
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考题 单选题以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。A 关键绩效指标法B 平衡计分卡法C 目标管理法D 360度考核法
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考题 多选题绩效信息可以从（）等处收集。A直接上司B同事C被考核者本人D客户E下级员工
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考题 多选题员工因为出色工作，应该得到（）的适当认可。A上司B同事C客户D所工作任务相关的人员
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考题 判断题全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A 对B 错
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考题 多选题绩效考核的考核者可以是（）。A上司B同事C本人D客户E下属
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考题 不定项题对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（ ）。A绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展B采用以工作结果为导向的绩效考核方法C采用基于员工特征的绩效考核方法D以同事作为考核的主体
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考题 多选题对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（　　）。A绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展B采取以工作结果为导向的绩效考核方法C采取基于员工特征的绩效考核方法D以同事作为考核的主体
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考题 单选题（）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A 记录考核法B 360度绩效评估C 行为观察量表法D 评级量表法
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