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多选题
根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。
A
10
B
12
C
17
D
21
参考答案
参考解析
解析：
在马尔科夫模型中，用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。根据表格信息，现有人数为10人，年平均人员调动概率为0.7，年平均离职率为0.1，则可以计算出生产主管的内部供给量＝0.7×10＋0.1×100＝7＋10＝17（人）。
在马尔科夫模型中，用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。根据表格信息，现有人数为10人，年平均人员调动概率为0.7，年平均离职率为0.1，则可以计算出生产主管的内部供给量＝0.7×10＋0.1×100＝7＋10＝17（人）。
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考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。 A.6
B.12
C.24
D.28
考题
根据下列内容，回答5~9题： (2010年)2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为( )人。A、10
B、17
C、20
D、70
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A、10
B、12
C、17
D、21
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：
根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。 A.6
B.12
C.24
D.28
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：
根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为()人。A.180
B.192
C.216
D.168
考题
共用题干
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为()人。A:10B:12C:17D:21
考题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为( )人。
A.10
B.17
C.20
D.70
考题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
根据以上资料，回答下列问题：
根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为（）人。A.10
B.17
C.20
D.70
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。A.10
B.12
C.17
D.21
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A.10
B.12
C.17
D.21
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。A.6
B.12
C.24
D.28
考题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。A.12
B.17
C.60
D.72
考题
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人
A.12
B.19
C.60
D.72
考题
某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A:12
B:19
C:60
D:72
考题
单选题某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： (注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。A
12B
17C
60D
72
考题
单选题今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为()人。A
10B
17C
20D
70
考题
单选题下列关于马尔科夫模型的描述不正确的是 ( )A
马尔科夫预测模型是用来预测具有等时间间隔的时刻点上各类人员的分布B
该模型根据企业以往各类人员之间流动比率的概率来推断未来各类人员数量的分布C
该方法的前提是，企业内部人员的转移是没有规律的D
该方法的关键是确定转移率
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