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单选题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。
A

12

B

17

C

60

D

72


参考答案

参考解析
解析: 本题考查马尔可夫模型的计算。根据表格中的数据,一年以后留在业务主管一职的人员有10×0.7=7(人),同时由业务员晋升为业务主管的有100×0.1=10(人)。所以一年后业务主管的内部供给量为7+10=17(人)。
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考题 共用题干某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下: 该企业去年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人.该企业今年业务员的内部供给量预计为()人. A:9 B:17 C:20 D:23

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考题 某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A.人员核查法 B.一元回归分析法 C.马尔可夫模型法 D.转换比率分析法

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考题 某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 该企业下一年预计离职的总人数为()人。A.32 B.48 C.60 D.72

考题 某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:由此,可以预测该企业一年后业务主管的内部供给量为()。A:12人 B:19人 C:60人 D:72人

考题 某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。A.12 B.17 C.60 D.72

考题 某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 该企业下一年销售经理的供应量为()人。A.28 B.34 C.60 D.80

考题 共用题干 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据以上资料,回答下列问题:该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。A:因素比较法B:人员核查法C:管理人员接续计划法D:量本利法

考题 某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人 某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人 A.12 B.19 C.60 D.72

考题 某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A:12 B:19 C:60 D:72

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考题 单选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题:在该案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A 人员核查法B 转换比率分析C 马尔可夫模型D 管理人员接续计划法

考题 单选题某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如表7-9所示。由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A 12B 19C 60D 72