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单选题
营销总监参加订货会之前,()应结合生产产能及库存情况,计算出可承诺量。
A
CEO
B
营销总监
C
生产总监
D
财务总监
参考答案
参考解析
解析:
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考题
订单数量=()。
A、生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量B、生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量C、生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量D、生产需求量-计划入库量+现有库存量-安全库存量
考题
根据下列条件,回答 93~97 题: 某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测,从四年来销售系统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表:人员调动概率职位生产总监生产主管工人离职生产总监0.60.4生产主管0.20.70.1工人0.10.40.3第93题:该企业生产总监的内部供给量是( )人。A.5B.6C.7D.8
考题
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
考题
根据企业生产活动性质,企业能源库存量分为()。A.生产企业产成品库存
B.经销企业用于经营销售的库存
C.使用企业用于消费的库存
D.经销企业用于消费的库存
E.使用企业用于销售的库存
考题
检查卷烟生产企业生产计划的执行情况,应从原辅材料耗用、()、效益工资发放等多个环节相互印证,了解企业真实生产、消耗、库存情况,看有无超计划生产或瞒产问题。A卷烟库存;B财务入账凭证;C卷烟扫码;D卷烟购销合同
考题
可承诺量和预计可用量之间的区别是()A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
考题
多选题根据企业的生产经营活动性质,企业库存量分为( )。A生产企业产成品库存B经销企业(批发、零售企业)用于经营销售的库存C使用企业用于消费的库存D经销企业用于消费的库存E使用企业用于销售的库存
考题
单选题可承诺量和预计可用量之间的区别是()A
可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B
可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度C
可承诺量是累计量,而预计可用量不是D
可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
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