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根据下列条件，回答 93～97 题： 某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测，从四年来销售系统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表：
人员调动概率
职位
生产总监
生产主管
工人
离职
生产总监
0.6
0.4
生产主管
0.2
0.7
0.1
工人
0.1
0.4
0.3
第93题：该企业生产总监的内部供给量是（ ）人。
A．5
B．6
C．7
D．8
参考答案
更多 “ 根据下列条件，回答 93～97 题： 某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测，从四年来销售系统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表：人员调动概率职位生产总监生产主管工人离职生产总监0.60.4生产主管0.20.70.1工人0.10.40.3第93题：该企业生产总监的内部供给量是（ ）人。A．5B．6C．7D．8 ” 相关考题
考题
根据下列条件，回答 93～95 题：某商品流通企业经销一种轴承，近10年的实际销售量如下表所示，由业务员进行预测： 时间（年） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 实际销售（套） 1322 1366 1416 1384 1530 1742 1600 1800 1860 1830第 93 题 运用一次移动平均数法进行预测，取m=3，第ll年的销售量预测值为（ ）套。A．1368B．1830C．1753D．1388
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。
案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。查看材料A.比率分析法
B.人员调配图
C.人员核查法
D.马尔科夫分析法
考题
共用题干某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
该企业去年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人.在案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是().A:人员核查法B:人员调配图C:主观判断法D:马尔科夫分析法
考题
共用题干某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
该企业去年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人.该企业今年业务员的内部供给量预计为()人.
A:9
B:17
C:20
D:23
考题
共用题干
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A:人员核查法B:一元回归分析法C:马尔可夫模型法D:转换比率分析法
考题
共用题干
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业下一年预计离职的总人数为()。A:32人B:48人C:60人D:72人
考题
共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是()。A:人员核查法B:马尔可夫模型法C:关键事件法D:管理人员接续计划法
考题
共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ，χ代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料，回答下列问题：该企业制定的员工招聘计划属于()。A:短期规划B:中期规划C:长期规划D:总体规划
考题
共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。A:企业人员调动率B:企业人才流失率C:本地区人力资源总体构成D:行业劳动力市场供求状况
考题
共用题干
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业下一年预计业务主管将减少()。A:10人B:18人C:30人D:40人
考题
共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ，χ代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料，回答下列问题：根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。A:60B:80C:100D:130
考题
共用题干
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业下一年销售经理的供应量为()。A:28人B:34人C:60人D:80人
考题
共用题干
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()。A:媒体广告B:职位转换C:校园招聘D:猎头招聘
考题
共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ，χ代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料，回答下列问题：下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。A:德尔菲法B:管理人员判断法C:转换比率分析法D:管理人员接续计划法
考题
共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ，χ代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料，回答下列问题：根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。A:10B:12C:15D:21
考题
共用题干
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业下一年业务员需要从外部招聘()才能保证需要。A:26人B:30人C:32人D:38人
考题
材料题
根据以下材料，回答97-100题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。
该企业对管理人员和工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。查看材料A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
考题
材料题
根据以下材料，回答97-100题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。查看材料A.企业人员离职率
B.企业人才流动率
C.本地区劳动力市场的供求状况
D.行业劳动力市场供求状况
考题
材料题
根据以下材料，回答97-100题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员（ ）人。查看材料A.4
B.8
C.12
D.28
考题
材料题
根据以下材料，回答97-100题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。
该企业制定人员补充计划主要应考虑（ ）。查看材料A.补充人员的数量
B.加强职务轮换
C.员工知识技能的改善
D.补充人员的类型
考题
单选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：该企业2015年业务员的内部供给量预计为()人。A
9B
17C
20D
23
考题
多选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有()。A中介机构招聘B人才招聘会招聘C校园招聘D职位转换
考题
单选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A
人员核查法B
转换比率分析C
马尔可夫模型D
管理人员接续计划法
考题
多选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监，该方法的优点有()。A有助于调动员工的工作积极性和进取精神B可以降低误用或错用率C有利于企业扩展视野D可以提高员工对企业的忠诚度
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