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问答题
简述战略聚类矩阵的战略建议。

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考题 企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型

考题 根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略

考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位

考题 根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。A.一体化发展战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略

考题 企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是() A、SWOT分析方法B、SPACE矩阵C、战略选择矩阵D、战略聚类模型

考题 (2014年)要求:   (4)简述安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型;依据研发的战略作用,简要分析青亚公司如何通过研发实现这些战略类型。

考题 简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

考题 麦肯锡矩阵方格中右下角的区域,建议采取()战略.A、转移B、增长C、发展D、撤退

考题 在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是()A、行业吸引力——竞争能力矩阵B、市场增长率——相对市场占有率矩阵C、壳牌石油公司矩阵D、战略聚类矩阵

考题 麦肯锡矩阵方格中,位于右下角位置的品牌,建议采取()战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略

考题 试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。

考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

考题 麦肯锡矩阵方格中,位于左上方位置的品牌,建议采取()战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略

考题 简述战略要素评价矩阵的步骤?

考题 根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略

考题 关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

考题 问答题简述战略聚类矩阵的战略建议。

考题 单选题根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A 抽资转向战略B 扩张型战略C 收缩型战略D 稳定型战略

考题 单选题某饭店需要系统分析外部的机会与威胁、内部的优势与弱点,综合考虑与评价饭店外部环境与内部条件的各种关键战略要素,从而选择合适的经营战略。该饭店应采用(  )战略分析工具。[2008年真题]A SWOT矩阵B 价值链分析C 差异化模型D 战略聚类模型

考题 问答题简述SWOT模型战略建议?

考题 多选题美国通用汽车公司把通用矩阵九个方格中的标准战略分为三类,分别是( )。A扩张战略B多元化战略C回收战略D维持战略E预测战略

考题 单选题根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是(  )。A 一体化战略B 扩张战略C 紧缩战略D 稳定战略

考题 单选题根据波士顿矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。A 一体化发展战略B 扩张型战略C 紧缩型战略D 稳定型战略

考题 单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A 问题类战略业务单位。B 明星类战略业务单位。C 现金牛类战略业务单位。D 瘦狗类战略业务单位。

考题 问答题试述战略选择矩阵的战略建议?

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

考题 问答题试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。

考题 单选题在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是()A 行业吸引力——竞争能力矩阵B 市场增长率——相对市场占有率矩阵C 壳牌石油公司矩阵D 战略聚类矩阵