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问答题
试述战略选择矩阵的战略建议?

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考题 企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型

考题 何为运作战略矩阵?它由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。

考题 试述影响企业目标市场战略选择的因素。

考题 在战略选择矩阵的第二象限,通常采取()。 A.合并战略B.横向一体化战略C.清理战略D.市场渗透战略

考题 企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是() A、SWOT分析方法B、SPACE矩阵C、战略选择矩阵D、战略聚类模型

考题 麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域,建议采取()战略。A资源回收B增长和发展C维持或选择发展D停止转移撤退

考题 麦肯锡矩阵方格中右下角的区域,建议采取()战略.A、转移B、增长C、发展D、撤退

考题 试述我国企业发展跨国经营的战略选择。

考题 在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是()A、行业吸引力——竞争能力矩阵B、市场增长率——相对市场占有率矩阵C、壳牌石油公司矩阵D、战略聚类矩阵

考题 麦肯锡矩阵方格中,位于右下角位置的品牌,建议采取()战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略

考题 安索夫以矩阵的方式为企业提供了哪些战略选择?

考题 企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

考题 麦肯锡矩阵方格中右下角的位置,建议采取()战略。A、资源回收B、增长和发展C、维持或选择发展D、停止转移撤退

考题 麦肯锡矩阵方格中,位于左上方位置的品牌,建议采取()战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略

考题 试述分散行业的战略选择

考题 在选择公司战略时,可利用的分析模型主要有()。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型

考题 位于通用矩阵右下方三个方格的业务,适宜采用的战略是()。A、增长与发展战略B、停止、转移与撤退战略C、维持战略D、有选择地发展战略

考题 在通用矩阵的9个方格中,处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是()。A、增长与发展战略B、停止、转移、撤退战略C、维持或有选择地发展的战略D、维持或收割战略

考题 企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是()A、SWOT矩阵法B、SPACE图解法C、战略方案汇总表法D、战略方案分析表法

考题 问答题指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限,以及有关的财务战略选择。

考题 问答题简述战略聚类矩阵的战略建议。

考题 单选题位于通用矩阵右下方三个方格的业务,适宜采用的战略是()。A 增长与发展战略B 停止、转移与撤退战略C 维持战略D 有选择地发展战略

考题 问答题试述波士顿矩阵的分类,该选择战略有什么现实意义?

考题 单选题在通用矩阵的9个方格中,处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是()。A 增长与发展战略B 停止.转移.撤退战略C 维持或有选择地发展的战略D 维持或收割战略

考题 单选题企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是()A SWOT矩阵法B SPACE图解法C 战略方案汇总表法D 战略方案分析表法

考题 多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵

考题 单选题在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是()A 行业吸引力——竞争能力矩阵B 市场增长率——相对市场占有率矩阵C 壳牌石油公司矩阵D 战略聚类矩阵