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判断题
团队成员具有了一定的决策权,能自由分享组织的信息时,说明这个团队进入了规范化阶段。
A
对
B
错
参考答案
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解析:
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考题
罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,,请问该项目团队处于哪个发展阶段()。
A、规范化阶段B、风暴阶段C、执行阶段D、延期阶段E、形成阶段
考题
小宋经过自身努力,与同事几人一起开办了一家生产液压配件的公司。公司发展到一定阶段后,出现了团队成员之间对生产任务目标、上班时间等问题意见不一、较多矛盾,并陷入了相互冲突的状况。此时,小宋公司的发展处于团队发展的()。
A.形成阶段B.波动阶段C.规范化阶段D.成熟阶段
考题
团队具有的特点包括()。A.团队的主要任务是完成团队的共同目标
B.团队成员具有相互依存性
C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳
D.团队成员共同承担责任
E.协调对于团队的运作必不可少
考题
如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()A、和这个团队成员见面决定一个解决方案B、让这个团队成员请做测试C、向这个团队成员的经理报告D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
考题
一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()A、组建阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、履行阶段
考题
小宋经过自身努力,与同事几人一起开办了一家生产液压配件的公司。公司发展到一定阶段后,出现了团队成员之间对生产任务目标、上班时间等问题意见不一、较多矛盾,并陷入了相互冲突的状况。此时,小宋公司的发展处于团队发展的()A、形成阶段B、波动阶段C、规范化阶段D、成熟阶段
考题
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动
考题
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A、团队一起来解决这个问题B、规范化解决方案的分享方式C、汇报给团队成员B的职能经理D、私下和团队成员B沟通
考题
单选题如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()A
和这个团队成员见面决定一个解决方案B
让这个团队成员请做测试C
向这个团队成员的经理报告D
要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
考题
单选题团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()A
分工的不同B
决策权力分配的不同C
相互信任程度不同D
沟通质量不同
考题
单选题一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()A
组建阶段B
震荡阶段C
规范化阶段D
履行阶段
考题
单选题团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A
团队一起来解决这个问题B
规范化解决方案的分享方式C
汇报给团队成员B的职能经理D
私下和团队成员B沟通
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