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单选题
某公司的采购经理刚刚获悉，在提供给客户的设计方案中用到的一款器件在四个月前供应商就停产了。制造部门已利用该器件的库存进行了生产，并开始交货。客户又增加了新的订单，但这一器件的库存已全部用完。这种情况属于典型的（）。
A
总体战略失误
B
具体战略失误
C
渠道战略矢误
D
销售战略失误
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考题
无锡贝斯特精机股份有限公司就已投用智能工厂,通过自主研发高端机械加工、数字化车间系统,形成可广泛用于汽车及各类精密器件智能化、柔性化生产的系统,服务新型管理组织模式,实现了()的智能化管理。
A、物流、生产调度、库存、质量B、制造、服务、库存、质量C、物流、制造、服务、质量D、物流、生产调度、库存、服务
考题
在哪种情况下，展会订单不允许删除（）A、对应订单已开票（已结算）B、提货标志为“已提货”，库存类型为“1-代管供应商商品库”时，若生成的采购订单已进行采购确认C、提货标志为“已提货”，库存类型为“1-代管供应商商品库”时，在管理台未作垫货采购确认前D、订单状态为“分行库存足额待预约”或“网点库存足额待预约”或“已付款”或“已订货”、或“换货中”E、配货在途
考题
一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）A、成本降低经验B、市场知识C、减少交货时间D、降低过时库存
考题
某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析，发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手，谈判的产品没有替代品，供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一，供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息（）A、进行SWOT分析B、进行波特（Porter’S）分析C、确定自己的谈判底限D、确定供应商的谈判底限
考题
在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）A、供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系B、供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程C、在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间D、采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用E、进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力
考题
在对采购部门的审计中，内部审计师从一职员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是（）。A、与该采购员讨论对该供应商的采购B、审查公开采购订单文件C、审查采购文件中对供应商的所有近期回报D、分析供应商的等级
考题
对于采购订单与已批准的价格表不一致所带来的相对风险，下列哪一项解释可以说明该风险是最小的相关风险？（）A、临时员工处理了采购订单B、公司政策不要求进行比较C、公司常常从该供应商处购买货物D、采购部门经理批准了采购订单
考题
CoffTech公司正在开发一种新型咖啡机，公司的供应经理需要采购该公司以前从未购买过的一种计算机芯片。公司急需该芯片。供应经理利用一个第三方拍卖网站提供的服务进行采购，该网站已经有许多芯片制造商注册。供应经理挑选了三家出价最低的供应商，并对每家的总体拥有成本进行了评估，最后决定选择供应商DEF。不过，不久事实就证明，DEF的芯片在最终产品中的效果并不理想。从采购的角度看，以下哪项最不可能是芯片失败的原因？（）A、采用了逆向拍卖作为采购工具B、没有足够的芯片规格说明C、拍卖前未充分进行规划D、允许不合格的投标人参与
考题
多选题在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）A供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系B供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程C在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间D采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用E进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力
考题
单选题在对采购部门的审计中，内部审计师从一职员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是（）。A
与该采购员讨论对该供应商的采购B
审查公开采购订单文件C
审查采购文件中对供应商的所有近期回报D
分析供应商的等级
考题
单选题一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）A
成本降低经验B
市场知识C
减少交货时间D
降低过时库存
考题
单选题在元器件焊接前，必须先进行（）A
核对元器件型号及对元器件表面进行去氧化处理B
核对元器件的供应商C
核对元器件的价格D
以上全部
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