多选题

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（　　）。

A制定投资建设项目管理制度和工作程序

B参与投资机会研究

C参与研究并提出投资建设项目融资方案

D决定公司内部管理机构的设置

E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

解析：
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列工作：①参与投资机会研究；②组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议；③参与研究并提出投资建设项目融资方案；④制定投资建设项目管理制度和工作程序；⑤通过招标方式，选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位，并依法制定合同文本和签订合同；⑥进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标；⑦组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案；⑧组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作；⑨进行投资建设项目总结评价工作。