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单选题
在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。
A

增长型战略

B

扭转型战略

C

防御型战略

D

多种经营战略

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考题 面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
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考题 机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在SWOT分析中,企业的优势和劣势来自于企业外部环境分析,企业面临的机会和威胁来自于企业内部环境分析() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
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考题 下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
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考题 A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
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考题 SWOT分析法中的O是指()A、企业内部的优势B、企业内部的劣势C、企业外部环境中的机会D、企业外部环境中的威胁
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考题 在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略
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考题 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
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考题 在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。
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考题 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
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考题 SWOT分析是一种从不同角度如营销、内部管理、伙伴关系、社会环境等分析企业优劣势、机会威胁的（）工具。A、战略评估B、战略分析C、战略设计D、战略执行
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考题 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
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考题 一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A、自营配送模式B、合作配送模式C、市场配送模式D、综合配送模式
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考题 （）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
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考题 SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。A、ST战略B、WO战略C、SO战略D、WT战略
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考题 下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
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考题 SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）A、依靠内部优势和利用外部机会B、利用外部机会和克服内部劣势C、利用内部机会和避开外部威胁D、减少内部劣势和回避外部威胁
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考题 单选题一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A 自营配送模式B 合作配送模式C 市场配送模式D 综合配送模式
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考题 单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。A 防御型战略B 扭转型战略C 多元化战略D 增长型战略
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考题 不定项题采用SWOT分析法进行战略选择，WO战略是指（）。A将内部优势与外部机会相匹配B将内部劣势与外部机会相匹配C将内部优势与外部机会相匹配D将内部劣势与外部威胁相匹配
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考题 单选题SWOT分析法中，S、W的意思是（）A 企业内部环境的优势和劣势B 企业外部的机会和威胁C 企业外部环境的优势和劣势D 企业内部的机会和威胁
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考题 判断题在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。A 对B 错
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考题 多选题题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）A分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素B分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素C机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响D优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较
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考题 单选题黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（）。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多元化战略
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考题 单选题A公司是一家成衣制造商，为了确定以后战略，高层请专业人士对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为A公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么A公司应该采取（　）。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多种经营战略
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考题 填空题在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
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