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在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
参考答案
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考题
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()
此题为判断题(对,错)。
考题
A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( )
A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
考题
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有()A:面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
B:既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略
C:具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略
E:既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
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