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单选题
根据项目的实际情况，（）决定是否要求增加项目资源。
A
职能经理
B
项目经理
C
项目经理的主管
D
客户
参考答案
参考解析
解析：
对资源的申请、分配、管理是项目经理的职责之一。
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考题
● 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（38） 。（38）A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否可以进入下一个阶段
考题
资源开发项目的资源条件评价包括资源开发的合理性分析，合理性分析的内容有( )。A．是否处理好地方与国家整体利益的关系B．是否处理好资源开发利用与资源保护和储备的关系C．是否根据项目特点对资源自然品质进行了研究D．是否对资源开发价值进行了详细评价E．是否符合资源综合利用的要求
考题
● 项目绩效评审的主要目标是（32） 。（32）A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否应该进入下一个阶段
考题
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C．决定项目是否应进入下一阶段D．接受客户对所交付项目的验收
考题
● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收
考题
● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。（32）A．决定项目是否应该进入下一个阶段B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
考题
在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
考题
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
考题
在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是：（ ）。A.项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
D.目的投资人决定是否增加该功能
考题
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B、根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、决定项目是否可以进入下一个阶段
考题
下面哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容？（）A、根据实际情况及客户要求调整支持服务范围B、确定合适的项目成员C、配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作D、根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作
考题
在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
考题
你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）A、类似项目的成本估算B、工作分解结构（WBS）C、项目进度计划D、现有的变更申请
考题
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）A、决定项目是否应该进入下一个阶段B、根据过去的绩效调整进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
考题
单选题关键路径法决定了（）A
项目的工期B
项目的质量C
项目可用的资源D
项目的总时差
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