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不定项题
该公司在为各部门设定绩效考核指标时,可采用的设计方法包括(  )。
A

工作分析法

B

业务流程分析法

C

经验判断法

D

权值因子判断法


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题该公司在为各部门设定绩效考核指标时,可采用的设计方法包括( )。A工作分析法B业务流程分析法C经验判断法D权值因子判断法” 相关考题
考题 下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

考题 某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。 公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。 该公司在为各部门设定关键绩效考核指标应()。 A.切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化 B.可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性 C.不少于20个 D.强调完成的期限,关注完成的效率

考题 在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标 B:绩效考核指标权重 C:绩效考核指标评价标准 D:绩效考核指标评价方法

考题 关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。A: 指标编号和名称 B: 设定目的 C: 数据来源 D: 计算方法 E: 考评周期

考题 关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通 C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

考题 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标 B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标 C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是( )A.14352 B.15234 C.14253 D.15423

考题 日常绩效考核可采用形式包括()A、关键业绩指标考核B、个人述职C、上级评价D、全体投票

考题 填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。

考题 关键绩效考核指标体系中,完整的KPI包括()。A、指标编号和名称B、设定目的C、数据来源D、计算方法E、考评周期

考题 岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

考题 以下说法中对的是()。A、预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金

考题 绩效考核指标权重的设计方法包括()A、经验判断法B、对偶比较法C、专题访谈法D、按照重要性排序法E、倍数加权法

考题 绩效考核指标的设计方法包括()A、观察法B、工作分析法C、个案研究法D、文献研究法E、专题访谈法

考题 不定项题下列关于绩效考核指标体系设计的说法中,正确的是( )。A应设定尽量多的考核指标B应设定有依赖企业外部机构的考核指标C对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D考核指标的确定过程要加强员工的参与

考题 多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

考题 多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(  )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 多选题关键绩效考核指标体系中,完整的KPI包括()。A指标编号和名称B设定目的C数据来源D计算方法E考评周期

考题 多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括(  )。[2014年真题]A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 单选题关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A 绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B 绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C 绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D 结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程

考题 单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

考题 单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A 通过经验判断法确定绩效考核指标B 通过工作分析法确定绩效指标权重C 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D 绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

考题 多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 不定项题为保证绩效考核方案的科学合理,该公司在设定绩效指标时应注意的事项包括( )。A考核指标要使员工能够控制B考核指标要与企业战略相结合C无须员工参与考核指标的确定过程D考核指标要做到不缺失、不冗余

考题 单选题绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和( )。A 绩效考核方法B 绩效考核指标C 绩效考核周期D 绩效考核反馈

考题 单选题在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。A 绩效考核指标B 绩效考核指标权重C 绩效考核指标评价标准D 绩效考核指标评价方法