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单选题
领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。
A

专断型领导

B

民主型领导

C

自由型领导

D

放任型领导


参考答案

参考解析
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考题 领导者直接统领的下级部属,也称为绝对被领导者;领导者为之服务的广大社会公众,也称为相对被领导者。() 此题为判断题(对,错)。

考题 控制是行政领导者对其部属进行领导,指挥和调度的管理活动。()

考题 领导连续流理论划分的领导模式包括()A、领导者自行决策并予以宣布B、领导者发表它的意见并征求有无疑问C、领导者提出临时决策接受修改意见D、领导者提出限制条件要求集体共同决策E、领导者对部属推销其决策

考题 领导者平时尊重工作人员的人格,注意积极的鼓励和奖赏,授予部属应有的权责,这种领导方式属 于( )。 A.以事为中心的领导方式B.以人为中心的领导方式C.人事并重的领导方式D.放任自流的领导方式

考题 在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下,这种批评是对的,但也不排除领导有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度?

考题 领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动指导除非部属有要求,这种领导类型属于()A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、自由型领导

考题 领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。A、专断型领导B、民主型领导C、自由型领导D、放任型领导

考题 领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预,只问效果,不问过程和细节,这种领导类型属于()。A、集权型领导B、分权型领导C、均权型领导

考题 领导者有意让部属拥有充分的自主权,这种领导决策方式是()。A、集权式的领导决策B、参与式的领导决策C、放权式的领导决策D、开放式的领导决策

考题 领导者进行活动时对待下级部属态度行为的表现被称为()。A、领导体制B、领导意图C、领导目标D、领导方式

考题 美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()A、对部属严密监督控制B、对部属非常关心C、对部属放任不管D、对部属有一定程度的监控

考题 行政决策权力由领导者及部属分散行使的领导类型是()A、集权型B、分权型C、放任型D、自决型

考题 领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于()领导。A、集权型B、均权型C、分权型

考题 领导者平时尊重工作人员的人格,注意积极的鼓励和奖赏,授予部属应有的权责,这种领导方式属于()A、以事为中心的领导方式B、以人为中心的领导方式C、人事并重的领导方式D、放任自流的领导方式

考题 待人较温和,注意听取部属的工作报告及建议,以善意的态度为部属提供指示的领导方式属于()。A、以人为领导中心的方式B、以事为中心的领导方式C、人事并重的领导方式D、强制方式

考题 客观公正地评价部属的工作,既是领导者的工作职责,也是领导者必备的工作。谈谈理解

考题 能否对部属的工作进行正确的指导,是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?

考题 领导者批评部属应选择哪些时机?

考题 单选题美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()A 对部属严密监督控制B 对部属非常关心C 对部属放任不管D 对部属有一定程度的监控

考题 单选题领导者只决定目标.任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于()领导。A 集权型B 均权型C 分权型

考题 单选题领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。A 专断型领导B 民主型领导C 自由型领导D 放任型领导

考题 单选题领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于()。A 权威型B 命令型C 民主参与型D 专权型E 自由放任型

考题 单选题领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预,只问效果,不问过程和细节,这种领导类型属于()。A 集权型领导B 分权型领导C 均权型领导

考题 单选题领导者有意让部属拥有充分的自主权,这种领导决策方式是()。A 集权式的领导决策B 参与式的领导决策C 放权式的领导决策D 开放式的领导决策