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多选题
扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。
A
所花费的时间与费用减少
B
信息的传递容易丢失和失真
C
缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D
容易导致管理失控，出现各自为政的状况
E
管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。A所花费的时间与费用减少B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D容易导致管理失控，出现各自为政的状况E管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大” 相关考题
考题
甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。A．扩大了管理幅度、减少了管理层次B．减少了管理幅度、扩大了管理层次C．扩大了管理人数、减少了管理结点D．简化了管理职能、增加了管理权限
考题
关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()
A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果
考题
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
考题
下列描述正确的是（）A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加
考题
关于管理幅度以下叙述正确的（）A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度
考题
单选题在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A
增加管理层次、减少管理幅度B
扩大管理幅度、减少管理层次C
扩大管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减小管理幅度
考题
多选题影响企业管理幅度的因素主要有()A行业特点B人员素质C组织目标D环境特征E工作性质
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