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减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。

  • A、减少管理层次
  • B、减少用于协调的时间和费用
  • C、信息传递中易发生信息丢失
  • D、降低办事效率
  • E、减少对下属的监督时间

参考答案

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考题 关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?() A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

考题 组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,( )对项目执行方式有很大的影响。A.组织沟通 B.组织文化 C.组织管理 D.组织结构

考题 某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。 A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度

考题 减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间

考题 扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。 A.可以减少管理的层次 B.缩减组织机构和管理人员 C.增加协调方面所付出的时间和费用 D.增加信息传递渠道与层次 E.容易导致管理失控

考题 在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度 B.增加管理幅度.减少管理层次 C.增加管理幅度.增加管理层次 D.减少管理层次.减少管理幅度

考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()A:增加管理幅度 B:减少管理层次 C:增加管理层次 D:减少上级部门 E:减少管理幅度

考题 (2014年真题)减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间

考题 (2011年真题)在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度 B.增加管理幅度、减少管理层次 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度

考题 某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。A:减少管理幅度、增加管理层次 B:减少管理层次、增加管理幅度 C:增加管理幅度、增加管理层次 D:减少管理层次、减少管理幅度

考题 (2012年真题)某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度

考题 在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度 B:增加管理幅度、减少管理层次 C:增加管理幅度、增加管理层次 D:减少管理层次、减少管理幅度

考题 影响企业管理幅度的因素主要有( ).A: 行业特点 B: 人员素质 C: 组织目标 D: 环境特征 E: 工作性质

考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A、减少管理层次,增加管理幅度B、减少管理层次,减少管理幅度C、增加管理层次,减少管理幅度D、减少上级部门

考题 下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 管理幅度的增宽是电子政务对行政组织产生的影响。

考题 下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度A、减少,减小B、增加,扩大C、减少,扩大D、增加,减小

考题 单选题某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A 减少管理幅度、增加管理层次B 减少管理层次、增加管理幅度C 增加管理幅度、增加管理层次D 减少管理层次、减少管理幅度

考题 多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次——增加B减少用于协调的时间和费用——增加C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间——增加

考题 多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 多选题减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次B减少用于协调的时间和费用C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间

考题 单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A 增加管理层次、减少管理幅度B 扩大管理幅度、减少管理层次C 扩大管理幅度、增加管理层次D 减少管理层次、减小管理幅度

考题 单选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A 减少管理层次,增加管理幅度B 减少管理层次,减少管理幅度C 增加管理层次,减少管理幅度D 减少上级部门

考题 多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A减少管理层次B减少用于协调的时间和费用C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间

考题 多选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A增加管理幅度B减少管理层次C增加管理层次D减少上级部门E减少管理幅度